英雄不是救世主，英雄只是愿意承担责任，又有能力承担责任的人。

与去年千股涨停、千股跌停、千股停牌相比，这个秋天显得平淡，虽时时有暗流涌动，但财经新闻的热度始终不及娱乐花边脍灸人口。“千股横盘”似乎暗示资本市场少了“神”的存在，但经历过“熔断”惨案的散户，谁又希冀“大神们”的翻云覆雨呢？

最近张维迎和林毅夫就国家需不需要产业政策又呛上了，对“需不需要，什么产业需要”可以各自有理地辩下去，但“谁来制定产业政策，谁来判断产业政策是否符合社会需求方向”以及“其逻辑路径上是否符合产业发展规律”这些问题才是致命的。把好好的经念歪了，是因为我们的传统文化一向见树不见人，中国史书中大多记录了帝王史，对各类英雄的描述很少。所以，在骨子里，我们对各种救世主抱有期待，臣期君，妇期夫，父子朋友互期，这种“忠”与“愚”往往密不可分。一场股灾，千夫所指，似乎换个证监会主席就能凯歌高奏。我们这种“神话”甚至拉低了小孩子的心理素质，升学前的各种膜拜，唯独忘了拜自己。

英雄不是救世主，英雄只是愿意承担责任，又有能力承担责任的人。这种能力就是王阳明心学中的“事上练”，恰如商业成功的三要素：资源、资本、商业思维。这三者必须取其二，独抱其一者，除了期待救世主外，确实别无他法。可喜的是，越来越激烈的竞争，让我们的下一代明白，这世上总有金钱和权力帮不到的地方。我曾接触过不少创业者，发现而今的青年，敢张扬个性，敢破除陈规，他们的言行正在将中国带到一个“我是英雄”的时代，这种自信让人汗颜，他们常常用匪夷所思的逻辑选择投资人，直言不讳地说：“我想要你的钱，但我更在乎和你一起成长。”这种理直气壮本该理所应当，但在现实生活中，我们却常常遭遇那种“我付你薪水，你给我灵魂”的无理要求。

是的，有时候，我们想用一碎片的付出，得到全身心的回报，这便是对“救世主”的预期。这种非市场化的情感索求，会极大挫伤“做自己生命主人”的企业家精神。

有人说“公有制”是企业家独立自主人格的破坏者，北京银行的案例已证明其逻辑的牵强附会。北京银行从90家参差不齐的城市信用社，经过20年的成功蜕变，成长为年利润总额超过200亿元的上市银行，闫冰竹的谋略有其独到之处。当他说对医疗行业的服务成为北京银行独到竞争力时，我眼前立刻浮现了一大堆带着病菌的零票。把别人干不好、不愿干的事干好，这就是最基本的企业家精神，这是自救的唯一出路。自救者方能把“变通”刻骨铭心，才能在妥协、协调中自强。看《王阳明传》，有一段印象深刻，讲其弟子王艮，请教心学之贵，王阳明说：“格物致知，知行合一，贵在变通，杀人不怕血，与匪战会欺诈。”王艮的眼睛都要瞪出来了，他惊诧地问：“这不是有违君子本性。”王阳明笑：“善由善报，恶由恶惩，懂小人方能治小人，惩恶而不被恶污本性，方真善。”真善是手中带血而内心澄明，唯斩恶方能扬善，为何不斩？用概念把自己框架起来的人，内心是把概念当作了救世主。所以，君子是勇士，是不断在“救世主”窠臼中，努力活出一片天的勇气。所以，不要去苛求张维迎和林毅夫的学术严谨，那个更让你像自己的人就是好老师，那个给我们带来独特物质价值和思想价值的人就是好企业家。中国经济的命运，唯有在这些人手中才能流光溢彩。