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电视媒介多元化经营的思考

2016-10-19李延源

文化产业 2016年6期
关键词:多元化

李延源

摘 要:从电视媒体诞生之初,发展到今时今日,各形态媒介正面临日渐白热化的竞争,最终使得媒介消费者的选择更多,特色化消费日渐增多,给传统媒介主体带来了巨大挑战和新的延展空间。本文将从几个方面来对电视媒介多元化经营发展方向提出一些看法。

关键词:电视媒介;多元化;经营

多元化经营由专业化经营发展而来,它是指一家企业同时从事若干种相关或不相关产品的经营活动。近几年来,随着电视媒介经济实力的发展,很多省级台的媒介纷纷改制,加入了多元化经营的大军。从专业化向相关产业多元化,继而向不相关产业多元化发展。

一、电视媒体经营模式

(一)广告经营

广告经营以收视率占领市场份额,依托广告经营获取利润。有专家指出,广告收入占一个电视台总收入的50%-60%是合时宜的。

(二)电视节目生产经营

电视节目生产可以被视为一个工业化的生产流程。从整个流程来看如何使其平稳、高效运转,是保证电视媒介经营的关键。这其中包括:第一,利用电视媒体自身的品牌优势和知名度,组建股份制公司投资电视剧、电影的拍摄和译制片的销售,并以电视剧、电影频道为平台和依托,形成资金、节目的双向良性循环。这是电视媒体多元化经营的最大亮点,也是继广告创收之后第二大经济增长点。第二,自制专题类节目的制作,除满足本台节目播出的需求,同时也随着生产质量的提高,将自制的优秀节目大胆拿到节目市场上交换流通,以获得营销利润。……

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