王寨强

【摘要】当前，科学技术获得了飞速发展，工程建设规模不断增大，在水利水电工程建设过程中越来越重视管理和技术进步。水利水电工程对于经济发展和人民生活有着直接影响，而质量、技术、安全是保障水利水电工程顺利施工的关键，在本文中，我们将对水利水电工程施工管理的重要性进行分析，并探索现代管理方法在水利水电施工管理中的应用。

【关键词】水利水电工程；施工管理重要性

水利水电工程主要是将水中蕴含的位能进行储存，在需要的时候转变为动能，带动机械运行从而形成电能，为社会各个行业和居民提供丰富的电力资源，保障社会的进步和发展。因此，水利水电工程的重要性不言而喻，社会各界人士对于水利水电工程的建设和发展投入了关注，如何提高施工管理水平，实现水利水电工程的高效、稳定运行，就成为我们应思考的内容。

1、水利水电工程施工管理的重要性

在水利水电工程的施工过程中，涉及到很多材料、设备、人员、资金，并且由于建设规模过大、施工周期較长、施工环境较为复杂，如果某个环节出现问题，缺乏有效的管理，就会成为没有目的性、组织性、纪律性的工作，就很容易使水利水电工程在后期运行的过程中无法发挥起效果，无法对社会做出贡献。如果在施工阶段，能够采用有效的管理手段，对施工中各个环节实施控制和管理，才能够使整个工程的品质得到提升，保障水利水电工程的施工质量和运行稳定性。

但是，虽然我国水利水电工程施工管理理论和实践经过一段时期的发展，已经初步形成体系，但是在实际施工中，受各种因素的控制，依然存在着各种问题，制约了水利事业的发展。例如，有的建设单位没有认识到施工管理的重要性，在工程中依然延续传统的施工方法，使得创新施工理念没有在工程中得到践行。还有的施工管理人员存在侥幸心理，在管理过程中不够认真、仔细，由于疏忽导致施工中的质量问题，给水利水电工程带来很大的安全隐患。还有的技术人员专业不过硬，在施工中无法应对突然出现的技术问题，使得施工受到延误，威胁到水利水电工程的施工质量与安全。

2、创新施工管理方法在水利水电工程中的应用

2.1 建立完善的施工组织机构。为了能够使水利水电工程施工管理更加规范化，在施工开展之前，应根据工程的实际情况，对施工组织进行建设和完善。成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长的质量管理组织机构，由质检、技术、计划、物资、设备、试验、测量等部门及施工队等单位的主管领导组成，项目经理部下设质量监察部具体实施该项工作，施工队设专职质检员，各施工班组设兼职质检员。各施工队成立以队长为小组长，现场工程师为副小组长，统计核算员及工班长为成员的质量管理小组，控制各队工序施工质量。

2.2 加强规章制度的管理。为了能够使水利水电施工能够在更加完善制度下进行控制和管理，建设单位和施工单位，应根据实际情况的不同，有针对性地制定施工相关规章制度，如《施工安全生产条例》、《施工人事管理条例》、《施工材料管理条例》等等，让所有进入施工现场的人员必须严格按照法律法规、条例规定进行生产，保障施工中的一切行为都能够有章可循、有法可依。为了加强施工中的各项管理，还应建立并落实奖惩制度，对于施工中表现良好的人员及部门进行表扬，对于施工中存在危害施工质量、安全，破坏施工现场财务的人员及部门进行惩罚，并勒令其整改。

2.3 加强技术监督和检修管理。机械设备在水利水电施工中占有非常重要的位置，机械设备的日常管理、检修和设备提升对于工程建设的质量保障和施工安全有着重要意义。因此，在施工过程中，应注重对技术的革新，将机械设备管理重点转移到技术改造中来，通过有效的技术举措提升机械设备的使用性能，使检修周期延长，保障设备的检修质量。在日常检修工作中，也应努力进行技术提升，并积极采用创新施工工艺和材料，对传统的检修方法进行改革，从而使检修质量得到提升，并降低检修人员的劳动量。设备检修人员应不断对自己的专业水平进行提升，掌握设备的运行情况及其在水利水电工程中的运用情况，必要时予以技术辅助。从目前来看，技术监督依然是我国水利水电工程施工管理中的薄弱环节，需要我们进一步关注、强化。

2.4 强化运行考核制度。水利水电工程建筑的施工中经济考核由于其生产过程复杂、业主及管理方式的不同，目前还没有比较有效和公认合理的标准。国家电力公司时期曾推出过水能利用提高率指标，并纳入到达标创一流标准的评定，但因该法对水量和综合出力系数的计算存在较大误差或不确定性，其程序的计算结果难于取得管理方和相关部门的认可，结果没能切实推行。从维护水利水电工程正常生产秩序的要求出发，水利水电工程生产运行指标应能充分体现各项工作的成效，反映设备管理维护和水能利用的水平，至于具体工种、岗位的工作成效应作为水利水电工程管理部对各部门和员工的考核指标，它们综合起来反映发电厂宏观的生产和经济运行管理水平。

3、结语

从上文的分析中我们可以看出，水利水电工程在我国经济生产和日常生活中发辉了非常重要的作用，但是，虽然我国施工理论和实践得到了飞速发展，但是与国外发达国家依然存在着较大的差距，为了能够有效提高水利水电工程施工管理水平，保障水利水电工程的施工质量，我们应重视施工管理的重要地位和作用，并及时对当前存在的问题进行分析，从实际入手，探索提高水利水电工程施工管理的有效措施，并加强创新理念在其中的应用，从而促进我国施工管理水平的进步和发展。

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