张欣颖

[摘 要]公安边防部队是我国国防建设的重要组成部分，担负着保卫祖国安全的历史重任。长期以来，我国边防部队一直采用财务集中管理模式，取得了比较好的管理效益。但是，在执行与实施过程中仍然存在着某些不足。文章正是在这样的背景下，运用文献研究法研究与探讨了边防部队财务集中管理模式优化问题，以促使边防部队财务管理适应军队改革的需要。

[关键词]边防部队；军改；财务集中管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.35.158

2015年11月24日，中央军委召开了军队工作改革会议，我国拉开了军队改革的序幕。对于负责保卫国家边境安全的边防部队来说，其影响也是比较大的。依据国家的军改方案，边防部队归属为国民警卫队边防部队，管理边防事务。同时，在军改方案中，中央军委明确提出全面停止军队的有偿服务，加强军队的作风建设与反腐斗争。从军改方案中就可以看出，军改后的边防部队人事编制、部队功能以及作风建设等方面发生了相应的变化。财务管理是边防部队日常的工作的重要组成部分，担负着为边防部队提供后勤保障的重要职责。随着我国军队改革的不断深入，对边防部队的财务管理的要求与水平也越来越高。如何使边防部队财务管理的科学化是摆在边防部队财务管理人员面前的重要课题，研究与探讨了边防部队财务集中管理模式优化问题，对提高边防部队财务管理的实际效果有着重要的意义。

1 财务集中管理模式的内涵