陆军

[关键词]“三个结合”；执行力；创新；工作作风

基层建设是关系企业长远发展的一项历史任务。基层是企业一切工作的出发点和落脚点，也是创新的主体和实践的前沿，只有扎扎实实地搞好基层建设，才能充分发挥基层组织的凝聚力、战斗力，为企业发展提供强大的原动力；才能进一步强化基础管理、提高队伍的整体素质、提升企业的核心竞争能力和经济效益；才能进一步打牢安全、稳定工作基础，为企业的发展创造良好的环境。

大庆石化公司认真贯彻落实集团公司关于加强基层建设的工作部署要求，开展了以生产受控为主要内容的基层建设，对如何加强基层建设做出了具体安排，并制定了活动方案和检查考核细则，各基层单位按照公司的统一部署，正在扎实推进基层建设工作。但是，基层建设是一项长期的、持久的、需要常抓不懈的工作，不是阶段性的工作，也不是抓一阵子就能够解决所有的问题的，必须坚持不懈、始终如一地抓下去。关于基层建设的基本思路、方法、步骤、考核标准等，就按照公司的总体安排实施。笔者认为，在基层建设中必须搞好“三个结合”：

1.把强化落实与提高执行力相结合。做工作，推进事业，离不开抓落实。基层建设是一项系统工程，如果缺少落实的观念，忽视了落实，不抓落实，那么，任何缜密的计划、任何完善的方案、任何激励政策和严密的制度，都将成为一纸空文。狠抓落实，是我们党多年来反复强调的一个问题。……