王英刚

[摘要]建筑工程的安全施工管理与文明施工管理是企业不同层面的管理需求和表现。文章从建筑工程的施工管理现状与问题出发，梳理出建筑工程安全施工管理与文明施工的重要性与措施探索。以期对于本企业未来的施工管理工作带来些许参考。

[关键词]建筑工程；安全施工管理；文明施工管理；安全文明

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.34.190

建筑工程的安全施工与文明施工是两个较为重要的行业标准，它们不仅是项目建筑施工过程中的重要一步，更是关系到建筑公司和建筑工人的存亡问题。因此，为了实现建筑工程的安全施工与文明施工，我们需要做出不同的管理措施，以丰富和弥补现有的建筑工程施工管理情况。

1 建筑工程施工管理现状

烟台市百诚建筑安装工程有限公司自2008年成立以来，一直以包括管道和设备安装、房屋建筑工程、工矿工程建筑施工等在内的建筑工程为主营业务。因此，对于本企业来说，探索建筑工程安全文明施工管理是非常有必要的。更好的情况是，通过有效的安全文明施工使公共管理能够达到提高企业生产效率、减少不必要的损失和提高品牌内涵的效果。

结合公司与行业现状，笔者认为目前建筑工程施工管理的现状与问题可概括如下。

1.1 现状分析

目前，建筑工程行业仍处在高速发展阶段。但经过20多年的发展，已经出现了一些历史性的问题。但整体来说，目前建筑工程正逐步向高投入、高技术含量和高设备要求的方向发展，因此也对施工的安全和文明管理出现一些漏洞。

1.2 问题概括

1.2.1 安全文明施工的意识严重不足

诚如上文所言，建筑工程行业目前出现了一阵技术热和资金涌的现象，但在安全文明施工上却出现了意识严重不到位的情况。具体来说，对施工人员进行招聘时，往往对其技能水平要求不高，且多数企业未对工人的安全文明意识进行培训。此外，安全文明施工缺乏一定的外部环境，部分建筑工程的施工现场非常脏乱，建筑垃圾随意堆放，工具与设备也未按要求进行收纳，更未设置安全警示牌等必要标志。

1.2.2 安全文明施工制度落实困难

制度保障是管理的一项重要工具，而就目前来看，多数建筑工程尚未制定出较为规范的安全文明生产制度，多数企业仍然沿用以往的行业制度，不能与时俱进，更不能因工程而制宜。具体来说，因为工程施工的地域差异和人为意识等的局限，导致了制度的落实十分困难。具体表现在现场施工人员对制度不明确和不尊重，并且在触犯制度后未得到应有的处罚，这就造成再一次的恶性循环。

1.2.3 不能正确选择合适的施工材料

一方面，部分企业为了节约成本而选用相对质量较差的施工材料来进行施工。而另一方面，部分企业为了提高品牌或者树立行业标杆等原因，盲目选择较为高端的施工材料，造成浪费。这都将造成建筑工程成本控制上的问题，而选择低价产品的情况则更加恶劣，一旦在施工过程中出现问题将造成连锁反应，极易造成不可逆转的严重后果，如出现坍塌、断裂等情况，甚至威胁到施工人员的生命安全。这种行为是一种典型的只顾眼前利益，而不进行长远思考的短视行为。

1.2.4 未建立合理的监督机制

企业往往会在建筑材料和建筑技术方面下非常大的功夫，但对于施工管理上却不够重视。这就造成了对建筑安全文明施工的监督机制的缺乏，无论是在资金还是在人力上，投入都明显不能满足现实需求。此外，上级安监部门在进行项目安全文明施工监管时，很多情况下会限于表面，无法对深入的问题进行挖掘。此外，由于部分灰色空间的出现，加上监督工作本身主观意愿就比较重，因此，很多时候监督机制很难在施工过程中发挥出应有的控制作用。

2 建筑工程安全施工现场管理

2.1 建筑工程安全施工的重要性

我国的《建筑法》及《安全生产法》等法律制度与政府本门的相关制度与规定都要求建筑工程需要进行安全施工。这是国家与政府的要求，也是为了保障企业与员工的自身安全。

在以往的历史中，曾经发生过诸如上海的楼倒事件在内的建筑工程安全事故。都引发了较强的社会讨论和法律惩罚。而本企业在以往的工程中一向十分强调安全施工，而正是因为如此才使得本企业能走得更长更远。

2.2 建筑工程安全施工的措施探讨

2.2.1 落实安全生产责任制

作为最为基本的安全管理制度，安全生产责任制自然是每个企业都必备的核心所在。而对于本企业而言，更多的是在现有的安全责任制的基础上进行完善，具体来说，要将责任非常细化地落实到每级责任人，甚至每一个具体的操作人员身上。明确责任的范围和惩罚措施，并且在日常生产工作中时刻强调，这样才能提高工作人员的警惕性。

2.2.2 加强对现场工作人员的安全培训

以往公司曾进行过安全培训，但其培训的内容还不太明确。一般来说，安全培训的目的有二，其一是为了提高工作人员的安全意识，提高防范风险的心理预期。其二则是为了提高工作人员的安全防范技能，重点在于识别施工安全隐患，对安全事故进行预判的能力培养。

2.2.3 加强施工的巡查力度

任何制度都需要外力的维护才能更好地实践下去，巡查就是这种外力。就目前公司的现状来看，虽然有部分巡查监督人员的配置，但远不足以应付现有的工程安全保障。具体来说，首先引入当地政府的职能部门对项目的安全进行监督管理，其次，现场的安监人员应当严格定期巡查，对一些交叉作业和高危作业进行专项排查。最后，对巡查监督结果进行盘点，针对已发现的问题进行及时的改正。

3 建筑工程文明施工现场管理

3.1 建筑工程文明施工的重要性

所谓文明施工是指在保证施工场地环境清洁、秩序井然和施工科学的情况下，最终达到保护社会整体环境的目的。具体来说，保障了文明施工就保障了施工环境的友好，为施工人员的安全和身体健康提供保障。对于企业而言，文明施工更像是一面旗帜，一个绝佳的品牌载体。一个能够做到文明施工的企业，无疑是提高了自身的竞争能力和品牌美誉度，从而最终在激烈的市场竞争中胜出。

对于本企业而言，进行建筑工程文明施工管理的最大目标也是在于提高企业的文化底蕴，从而在市场竞争中占有一席之地。

3.2 建筑工程文明施工的措施探索

3.2.1 增强组织机构的实力

在施工现场确立具体的负责文明施工管理的负责人，并让负责人牵头开展施工现场的文明管理。同时，建立相对健全的管理制度和监督制度，并为相关的工作人员提供培训机会，以提高其管理安全施工的能力。

3.2.2 积极落实基础的文明管理要求

根据我国的相关规定，安全施工的内涵为包括现场防火、现场住宿、生活设施等在内的11个方面的内容。这11个方面的内容为我们提供了进行文明施工管理的方向。实际上，对于本企业而言，与其好高骛远地追求更多的创新，不如先做好文明施工管理的基础工作，扎实的工作能为本企业的文明施工管理带来立竿见影的新面貌。

4 结 论

对于建筑工程企业而言，安全是最为基本的施工管理要求，而文明施工则是为提高企业的品牌内涵提供更多的帮助。实际上，安全施工管理与文明施工管理二者在具体的内涵和措施上都有交汇之处。我们在实践中，应当积极提高工作人员的安全文明施工观念，同时运用培训等工具提高其安全文明施工的技能。真正做到从施工准备、正式施工和施工监督等全周期的安全文明施工管理。

参考文献：

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[2]刘占国，王德珺，杨全峡.市政工程安全文明施工管理措施与要求[J].价值工程，2015（32）：82-84.

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