古雪燕

【摘 要】以高速公路运营管理相关概念和基本内容为基础，通过对高速公路运营管理的微观效益和宏观效益的分析，提出具体提高运营管理效益的方法措施。

【关键词】高速公路；运营管理；效益

一、高速公路运营管理

1.概念

高速公路的运营管理是指高速公路建成通车后，对其收费、养护、交通、安全、服务等系统进行计划组织、指挥，确保安全畅通、充分发挥其社会效益的同时，使高速公路企业获得较好的经济效益。

2.内容

高速公路运营管理的主要内容包括收费管理、路政管理、交通管理、养护管理、监控和通信管理等。收费管理主要是指对高速公路的来往车辆收取通行费；路政管理是指管理高速公路路基和基础设施，保证其完整，避免遭到破坏；交通管理是指维护高速公路的交通秩序；养护管理是指保养和修缮高速公路的路面、桥体、隧道、沿路设施等；监控和通信管理主要是指利用电子设备监控高速公路状况。

二、高速公路运营管理效益分析

1.微观效益

（1）运营成本

高速公路的运营成本包括成本类和费用类。

成本类主要有养护成本、征收成本、路政成本、路产折旧等，是指高速公路在建设、完工、保养过程中产生的征地费、材料费、人工费、养护费用等。

费用类包括主要是指高速公路的管理费用，包括公司经费、咨询费、职工教育经费、技术开发费、劳动保险费、排污费等。

高速公路运营成本的多寡受到多方面因素的影响，包括管理水平、员工素质设备使用、车流量等。……