王鹏杰 张玉红

【摘 要】员工，是企业的核心因素。只有每个员工都参与其中，队伍活力才能显现出来，员工才能投入到企业的各项生产建设中，为企业生产建设做出贡献。面对一个更加开放而不断进步的社会，如何能够将企业员工的思想多元化与企业的生产建设紧密结合、与企业中心工作有机融合产生强劲的源动力逐渐成为企业关注的焦点。

【关键词】员工思想；影响；企业；措施

新时期随着企业发展步伐的不断加快，企业管理的新格局也同样面临着新形势、新情况的考验。同时，时代在变化，社会结构在变化，人的思想也发生了许多变化，物质条件、分配、待遇、心里平衡等多元化诉求不断增多。2013年是油田公司全方位、高水平、高质量建设西部大庆，实现5000万吨的关键时期，如何调整员工思想多元化，适应发展形势；如何处理好人与人、人与企业的整体和谐的关系是当前我们管理面临的巨大挑战。

一、员工思想多元化对企业管理影响的重要性

1.影响队伍稳定的需要

随着市场经济体制的的不断完善，以及信息产业的迅速发展，导致了企业员工思想多元化的形成，员工不再满足于吃饱穿暖，心理满意度和幸福指数的提升逐步成为人们评价一个企业好坏的指标。

2.干部员工价值实现的需要

个人价值具有个性，现实性和多变性的特点，一个人能否实现个人价值以及实现的程度如何，取决于个人的努力奋斗和外界环境的帮助和支持，将不利的因素进行剔除，创造一个良好的外部环境，是干部员工个人价值更易实现，激发干部员工的工作热情，从而达到团结协作，凝心聚力，隊伍稳定的目的。……