于美娜

【摘 要】信息网络技术在人类社会的普及和应用，使传统的生产方式以及企业组织形成发生了彻底改变，企业作为人类社会的有机组成部分，在信息时代背景下，需要积极革新管理观念与组织方式，要将人才培养与继续教育纳入企业战略计划之中，企业内部人才需要与企业一同发展，这样才能够不断提升企业的综合能力，为企业储备更多的人力资本。

【关键词】信息时代；组织结构；变革；企业

一、信息时代对企业组织结构变革的要求

1.扁平化

在信息化社会中，企业组织结构是企业变革的核心，金字塔型的传统企业组织结构特点是等级制度森严、组织内部分工明确，这种组织结构便于管理和控制，但是在信息化时代中，这种结构的弊端就是，结构臃肿、人员冗余，不利于企业成本控制。在出现问题的时候，各个结构之间相互推卸责任，管理效率不高，上层领导者总是居高临下，与基层员工交流少，很多基层实际问题无法传递到上层领导组织层，导致企业内部问题众多，隐患频发。这种森严的等级制度，还会阻碍员工的创造性思维，消磨员工的创新精神，导致企业生产犹如一潭死水，操作缺乏灵活性。因此，为了能够使企业适应当代信息化社会的发展要求，与目前瞬息万变的市场形势保持一致，企业首先应该彻底摆脱这种“金字塔”型的组织结构，消除上下级之间的沟通屏障，建立扁平化的组织模式，提高信息在企业内部流通的有效性与时效性，确保信息传递的真实性，提高组织效率。……