周银

摘 要 随着移动互联网的迅猛发展和手机的逐渐普及，人们已经进入了移动互联时代。移动音频也因其便捷性和丰富性受到人们的欢迎，国内最大音频分享平台喜马拉雅FM目前总用户数超过2.2亿。文章通过喜马拉雅App，来分析其传播特点和崛起的原因。

关键词 移动音频；喜马拉雅；崛起；策略

中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2016）09-0064-01

在移动互联时代，移动生活渗透到生活中的方方面面。移动音频拥有一定数量的用户群体，能满足人们随时收听的需要。近年来移动音频App发展十分迅猛，像荔枝、喜马拉雅、蜻蜓FM都在App市场占据了一席之地。

1 移动音频的传播特点

1.1 凸显音频价值

人有视觉、听觉、嗅觉、味觉和触觉这5个基本感觉，音频服务于人的听觉。音频只有声音，人们通过听觉来辨识感知，因此，音频给人们提供了极大的便捷性。声音有着天然的优势——解放双手和双眼，具有强烈的伴随性。

1.2 美妙动听，专业打造

移动音频大部分都是由专业播音员或者声音条件极佳的人录制的节目，美妙动听的音频能够打动人心，吸引更多的听众。对于多数听众来说，听一段美妙的声音无疑是美的享受。

2 移动音频App崛起的原因

喜马拉雅于2013年3月手机客户端上线，3年的时间手机用户规模已突破2亿，成为国内发展最快、规模最大的在线移动音频分享平台。为何短短3年，喜马拉雅发展如此迅速呢？

2.1 借助平台化和社交化运营

喜马拉雅是一个平台化运营的成功范例，聚合用户体验为王道，积累规模巨大的用户数量，增强用户使用粘性，提高用户忠诚度，以达到平台化运营的目的。同时喜马拉雅也是一个社交化平台，关注其他用户，上传自己录制的音频文件，还能产生自己的粉丝，这就形成了一个社交化生态圈子，同时可以将音频内容转发到微信朋友圈、QQ空间、新浪微博等主流社交平台，这样更加大其传播范围和影响力。

2.2 PUCG助力，内容强大丰富

专业用户生产内容（Professional User Generated Content）是由具有專业素养的用户自己制作生成的内容。喜马拉雅形成了PUCG生态链，拥有一大批专业用户，如罗振宇、郭德纲、郎咸平等6 000位自媒体投身音频微创业，他们共同创造了覆盖音乐、新闻、小说、汽车等328类1 500万条有声内容，他们为喜马拉雅提供了丰富的音频素材。

2.3 增强用户体验，完善定制服务

喜马拉雅成功的关键还在于关注用户的使用体验，喜马拉雅的新用户在刚刚使用时，是一个循序渐进的探索式过程，慢慢习惯并从中找到自己喜爱的节目，喜马拉雅在用户探索之后能够给用户提供个性化的定制服务，包括关注、历史、收藏、圈子信息等。这些个性化的定制服务给用户留下不错的用户体验。

2.4 涉足硬件领域，布局车联网

2015年7月喜马拉雅发布了一款“点火即播”式车载声音伴侣“随车听”。有一键暂停/播放、无缝续播、USB充电等功能，让喜马拉雅中优质的内容能够通过车载硬件传达，同样也传达了喜马拉雅“新声活”的理念。喜马拉雅将与百度携手布局车联网，并且同包括宝马、福特、别克等几十个汽车品牌也展开合作，打造创新的车载娱乐方式。

2.5 打造互利双赢模式

要想长久的发展下去，必须开拓出一套互利双赢的经营模式。喜马拉雅采用的是与主播分成的盈利模式，主播通过自己优质的内容吸引听众用户，用户数量达到一定程度后具有广告效应，可以通过喜马拉雅联络广告商或者自己联络赞助。这种机制既可以让喜马拉雅通过平台获利，获得更多专业用户、自媒体的加入，这样形成一种良性双赢循环。

3 移动音频App的发展策略

3.1 以内容为依托

移动音频App要良性持续发展，必须回归到内容把控上来。说到底，内容质量的高低是音频能否据需发展壮大的关键要素。只有内容保持原创性和多样性，才能吸引更多的用户，积累强大的用户群基础。移动音频作为内容的生产者应当坚持“内容为王”的道路，以原创内容为支撑，在移动互联领域开疆拓土，做大做强。

3.2 建立全生态产业链格局

以广告、主播、用户为一体的全版权生态链，改变了传统广播的生产方式和运营模式。通过与版权方、知名主播合作，推进传统媒体拥抱互联网传播的方式。全生态产业链格局将为主播、版权方、平台三者之间关系形成良好互利关系。

3.3 加强产品设计，提高用户体验

一个产品的好坏，不是生产者自己能评判的，这需要让用户亲身体验方能得出结论。移动音频App应紧跟时代的步伐，满足用户各种需求，在加强产品设计和用户体验方面下功夫。

移动互联时代下，移动音频App逐步成为人们碎片化时间使用习惯之一。就如视频行业正硝烟弥漫，音频行业也在经历着残酷的同业竞争。喜马拉雅能在众多音频App中脱颖而出，有其自身的优势所在。而要继续在竞争中优胜劣汰，打造内容精品，建立完整生态链是尤为重要的。

参考文献

[1]沈王恒.喜马拉雅：互联网新媒体的新星[J].软件产业与工程，2015（3）：23-24.

[2]李亚楠.用户自制类网络电台APP的传播特色分析——以“喜马拉雅听书”为例[J].新闻研究导刊，2015（12）：324.

[3]王明琴.广播移动化的困境与出路——以移动音频客户端为例[J].中国广播，2014（4）：46-48.