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输变电资产全寿命周期管理的探索研究

2016-10-14许静

科学与财富 2016年28期
关键词:探索

许静

摘 要:资产管理是电网企业管理中的重要内容,而其中的输变电资产管理,可以称之为核心内容。现阶段,国际上注重资产的全寿命周期管理,我国电网企业在快速发展的过程中,资产规模不断扩大,原有的资产管理方式已经无法满足当前管理需求,也应通过全寿命周期管理,对输变电资产进行科学管理,通过促进企业健康发展。本文就输变电资产的全寿命周期管理进行了研究探索。

关键词:输变电资产;全寿命周期管理;探索

前言:在当前国内用电需求持续增长的形势下,电网企业的供电稳定性及健康发展成为了人们日益关注的问题,并对其输变电资产的管理工作提出了更高的要求。资产全寿命周期管理模式,是实现资产管理集约化、精细化的重要途径,管理人员还需在输变电资产管理中,结合信息技术的应用,实现全寿命周期管理,提升企业整体管理水平。

1 全寿命周期管理概述

全寿命周期管理(LCC)这一管理模式,最早出现在20世纪60年代,在应用初期,主要运用于高科技武器管理方面。随着这一管理模式的不断发展,其应用范围也有所扩大,在上世纪七十年代,已经在国防建设、交通、能源工程等多方面得以运用。全寿命周期管理,实质上就是基于长期效益,通过先进管理手段、技术,在保证科学合理的前提下,对管理对象生产、运行等各个环节进行管理,从而实现项目整体最优的管理模式。这一管理模式下,主要涉及人力、成本、时间、采购等多方面管理内容,整个全寿命周期管理,需要经历从前期策划到最后报废处置的全过程。

2 我国输变电资产当前管理情况分析

近年来,我国投入使用的输变电设备数量,已经基本上达到了整体设备数量的50%。我国输变电资产总体体现出了年轻化程度较高的特征[1]。为了推进我国电网资产运营水平的进一步提升,电网企业也开始引进信息化技术以及先进管理方法,但是在实际管理中,仍存在一定的问题。

首先,输变电资产管理阶段性目标不协调。一些电网企业在输变电资产管理中,应用的是分段式资产管理模式,不同的分段所采用的管理方法、负责部门等都有所不同,存在局部优化的情况。先进国家的输变电资产寿命往往可以达到四五十年,而我国输变电资产在这种管理模式下,使用寿命大大缩减,对于本身资金需求量较大的电网企业,这种管理模式明显阻碍了其健康发展。同时,各个部门之间的信息难以实现共享,工作目标不统一,企业也未能建立相应的绩效评估机制,导致管理效果大大降低。

其次,输变电资产缺乏充足的数据支持。电网企业虽然引入了信息技术,但是资产管理系统的开发往往未能与实际业务相结合,各部门信息系统相对独立,缺乏对输变电资产在线监测、历史数据等的记录、保存,无法为输变电资产管理提供有力的参考依据。

再者,输变电资产管理缺乏精细化管理标准体系[2]。虽然我国电网企业已经建立了相应的管理标准体系,但是在输变电资产管理方面,还未能制定明确的统一标准,导致其建设、运行标准存在分歧,无法满足当前精益化管理要求,需要尽快建立基于全寿命周期管理的标准体系。

最后,输变电资产管理外部资源管理缺乏科学性。电网企业输变电资产管理涉及了服务提供商、设备生产商等多各机构,在实际管理过程中,这些外部机构的工作机制等严重缺乏规范性,还需要电网企业通过战略联盟的构建、签订绩效合同等,提升最终的管理水平。

3 输变电资产全寿命周期管理对策

3.1 统一全输变电资产全寿命周期管理目标

为了避免阶段性目标带来的局部优化问题,电网企业应在输变电资产管理中,建立统一的全寿命管理目标,以全寿命周期管理理念为指导,将这一管理理念渗透在企业业绩考核、业务处理等各个方面,实现安全、效能、成本的三方均衡协调。从而,使电网企业输变电资产管理方式得到转变,提升管理水平的同时,减少全寿命周期成本。

3.2 积极引入先进管理技术

在输变电资产管理中,电网企业应积极引入先进管理技术,构建风险评估、寿命评估等管理机制。同时,构建输变电资产实时状态分析平台,加强设备监控系统的投入,提升检测试验能力,从而为资产运行、采购等提供技术支持。

3.3 加强信息化建设力度

当前各领域信息化技术应用广泛,电网企业也应推进信息化建设。在输变电资产管理中,引入ERP管理系统,穿透职能分工和专业壁垒[3]。及时搜集数据,促进各部门资源共享,消除信息孤岛,实现职能化管理向一体化管理的转变。同时,这一管理系统在输变电资产全寿命周期管理中的引用,也能够实现对大量数据的及时统计分析,积累设备运行、维护参数,为管理工作提供充足的数据支持。

3.4 强化外部资源管理

电网企业应加强与外部机构之间的联系,强化外部资源管理,以提升输变电资产全寿命管理水平。例如在设计院方面,应加强与其在前规划、后期数据等方面的交流。在供应商方面,应提前建立供应商评价体系,选择信誉良好、实力雄厚的供应商,构建供应商分级管理机制。

结论:

全寿命周期管理,现阶段已成为了我国电网企业输变电资产管理的必要手段,电网企业应注重全寿命周期管理目标的统一设定,积极引入先进管理技术,加强信息化建设以及外部资源管理,从而推动输变电资产全寿命周期管理的有序开展。

参考文献

[1]孙学文,熊红华.浅析输变电资产全寿命周期管理与建议[J].科技创业月刊,2012,10(10):97-99.

[2]李诗华.具有大检修特色的资产全寿命周期管理“领先型”体系建设工作探索[J].能源研究与管理,2016,2(2):6-11.

[3]张一泓,徐旸,黎翡娟,李存斌,郑书誉.电网企业资产全寿命周期管理模式综述[J].电力信息与通信技术,2016,5(5):28-33.

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