房 鑫

国有企业人才队伍建设的现状与改进方法

房 鑫

人才是企业发展的中坚力量，也是企业发展的重要推动力。同时，人才对于企业决策的落实、工作精神的贯彻，甚至对部门工作业绩和企业的经济效益有着举足轻重的作用。本文对国有企业人才队伍建设存在的问题进行分析，并提出改革创新的相关策略。

人力资源管理 国有企业 人才队伍 人才库 人才培养

在传统的计划经济向社会主义市场经济转型后，市场中的竞争日益激烈，企业若想在残酷的市场竞争中获得有利地位，就必须充分认识到人才竞争才是市场竞争的本质，只有将企业人才机制建立健全，有一个完善、科学、高效的机制，才能够提高企业的核心竞争力，才能够使企业的发展经久不衰。然而，我国国有企业的人力资源管理与发达国家相比尚不完善，且存在着较大的差距，不能够与世界先进水平看齐。如何解决企业人才队伍建设存在的问题，是企业人力资源管理工作的重中之重。

一、国有企业人才队伍建设现状

（一）人才队伍建设缺乏科学性、系统性

纵观我国国有企业的人才培养机制，不少公司为了强化人才队伍，都设立了所谓的“人才库”，对企业中的一部分工作能手进行重点培养。从这个角度来看，方法较为科学。在组织当中，成本小于等于回报的员工占多数，而那些能够为组织带来丰厚绩效的员工却少之又少，因此呈现了“二八分化”的形态。然而，问题在于企业对这些优秀员工的选拔和培养缺乏科学性。……