许秀坤

医院绩效工资分配制度的优化方式分析及阐述

许秀坤

如何在工资中体现医护人员在工作中付出的体力和脑力劳动，并通过合理地分配工资绩效来达到激发工作人员积极性的目的，是目前我国医院在工资绩效管理中面临的困难之一。本文针对某一家医院在工资绩效体制方面的改革实践分析，利用工资绩效的考核方式来确定分配改革制度，促进“两个效益”的实现，并对工资绩效的考核制度工作提出了一点改进建议。

绩效工资 分配制度 优化方式

医护人员这一职业本身具有知识密集型和高风险性的双重特点，如何衡量医护人员在工作中付出的体力和脑力劳动，并通过调薪制度调动人员的工作积极性，是目前各医疗机构面临的难题。医院中的人事部和财务部分别针对不同情况进行了事业单位工资待遇的调整，各医疗机构也相应进行了调薪。但是这却对医院造成了很大的压力，导致医院在未来发展中显得后劲不足，医院的收入只能维持员工工资的发放，对其他方面的改革和创新显得资金不足。其次，片面增加医务人员薪资会导致光增加薪资却没有对工作效率起到太大的促进作用，使得部分工作人员工作积极性减退。怎么调整薪资与工作积极性和工作效率之间的关系，是本文需要探讨的重点。

一、医院实行绩效考核的现实意义

（一）绩效考核是考评工作完成的任务和结果

从医院管理者的角度而言，管理者要制定各种各样的任务，然后引导各个部门去完成既定目标，希望通过目标的完成达到预期宣传工作或者实现经济效益。……