崔江曼

探索新经济形势下创新煤矿职工培训工作的途径

崔江曼

近两年来，国民经济结构深入调整，宏观经济的增速持续放缓，煤炭价格出现“跳水式”下跌。煤炭行业进入“四期并存”发展阶段，降薪、裁员、欠发工资、停产成为多数煤炭企业无奈的选择。在严峻的经济形势下，煤炭企业要保生存，最重要的就是要坚守安全底线，牢固树立“越是困难，越要抓好安全，抓不好安全，只会更困难”的理念。然而，抓好安全最重要的途径就是有效开展职工培训工作。当前，我国煤矿企业对职工开展的培训工作存在诸多不足之处，应为此引起重视，不断创新培训工作，对员工进行有效的培训，提高员工的综合素质，以提高企业的安全生产能力，增强企业的核心竞争力，为企业带来更大的效益，确保煤矿产业的健康发展。

新经济形势 创新 煤矿职工培训

一、引言

煤矿企业是我国各行业中极为特殊的一个行业，其工作环境复杂危险，且职工的工作条件差。尤其是近两年来，煤炭市场低迷，产品供过于求，库存积压严重，销售价格持续下滑，煤炭企业经济效益呈大幅下滑趋势，不少煤炭企业的经营陷入困境。因此，煤矿企业应为实现继续发展而对企业进行创新。其中，最重要的便是针对职工进行培训工作的创新，因为不断提高员工的综合素质，能够有效开展安全生产工作，进而增强煤矿企业的生存能力。

二、新经济形势下创新煤矿职工培训工作的途径

（一）进行精细化的培训设计