赵培军

传统老国企如何适应经济新常态

赵培军

我国目前实行的是社会主义市场经济，社会主义市场经济具有平等性、法制性、竞争性和开放性等一般特征。只要是竞争就存在优胜劣汰、适者生存的问题。那么，作为一个传统老国企，如何能在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地，实现弯道超车，取得发展呢？

笔者所在的安徽淮化集团有限公司，是皖北煤电集团控股的安徽省最大的煤化工企业，也是国家六部委倡导成立、中国新一代煤化工产业技术创新战略联盟发起人和理事单位。公司1958年建厂，经过几十年的建设，企业得以迅速发展，一度形成以合成氨及氨加工、甲醇及醇加工、浓硝酸及硝盐、精细化工四大系列纵深加工的生产格局，产品包括合成氨、精甲醇、甲醛、硝酸铵、尿素、浓硝酸、混甲胺、二甲基甲酰胺（DMF）、焦炭、焦油、苯、硫酸铵、液体二氧化碳、稀有气体、液氧、液氮、双氧水、尿素硝铵溶液（俗称水溶肥，UAN）、乙二醇及四氧化二氮（军工产品）等，产品品种30多个，辐射全国，并出口欧美及澳大利亚等国家和地区，一段时间里安徽淮化集团以硝酸生产能力亚洲第一的实力获得“亚洲第一硝”的美誉，是淮南市地方经济支柱。企业连续多年进入中国企业1000强、中国化工500强，安徽工业50强行列，近年来相继获得“全国五一劳动奖状”“全国精神文明建设先进单位”“全国设备管理先进单位”“中国讲诚信、守合同、重质量典范企业”“安徽省高新技术企业”等荣誉称号。……