云娟娟

“我们遇到的最可怕的事情，不是别人比你强，而是比你强的人比你还努力”，每每看到马云说过的这句话，我都会像挨了当头一棒，也许Adidas看了只会呵呵一笑。

德国运动服装巨头Adidas集团近日表示，预计到2020年，像中国、柬埔寨、越南和印度尼西亚等主要供应商的国内工资将上涨11%—15%，棉、尼龙、EVA和聚酯等原材料也会增长1%—4%，这将导致Adidas的成本可能增加11亿—18亿美元。

“然而对于未来，集团已预先制定出一整套科学管理体系来调节做什么及如何做，我们的努力使我们有信心解决这一难题”，Adidas全球采购负责人约翰·迈克纳马拉（John McNamara）12月14日在接受记者采访时说。

What—量产优化

生产是最关键的环节之一，生产什么如何生产至关重要。

据悉，Adidas原材料占了上岸成本的60%，该集团也将历时几年建立一个原料成本计算“引擎”，覆盖从纱线、绸坯、染整及组件等大数据管理。“这意味着我们能随时获悉哪个采购地更具有价格竞争力”，迈克纳马拉同时还介绍了帮助工厂平衡生产驱动效率的“ABC材料细分系统”，增加大宗原料的投标竞争性，创建新材料内部管理来驱动速度，协助找出在整个投资组合中需要的材料。

Adidas执行总裁Herbert Haine表示，“我们20%的产品贡献了大约80%的销售额。我们需要撤销那些利润和交易量都非常小的产品”。迈克纳马拉12月14日表示将削减25%以上的产品系列，并表示集团生产最低标准将从1200双/件增加到2400双/件，并调整了“统一购买”阈值，以便高效调配。

迈克纳马拉还表示，集团生产高峰一般在4—6月，新品上架通常在返校季的7月和8月。……