许英杰，石　颖

(1.中国社会科学院财经战略研究院，北京100028；2.中国社会科学院研究生院，北京102488)



责任战略对社会责任绩效的影响研究

许英杰1，石颖2

(1.中国社会科学院财经战略研究院，北京100028；2.中国社会科学院研究生院，北京102488)

以中证100指数企业为样本，采用方差分析的方法考察了企业责任战略对社会责任绩效的影响。研究发现，随着责任战略积极主动性的提高，企业的社会责任绩效稳步提升；企业实际控制人的性质、行业敏感性、上市地点、股票板块、企业规模、企业安全性对企业的社会责任绩效具有显著影响；无论企业总部所在地、股票类型、成立时间、上市时间、企业盈利性、企业成长性、高管持股比例、机构持股比例和第一大股东持股比例是否相同，相关企业的社会责任绩效不具有显著差异。

责任战略；企业社会责任；上市公司

自从100年前，芝加哥大学的Clark首次提出“在社会责任中，很大的一部分是属于企业的责任”[1]之后，企业社会责任就引起人们的关注、重视和争论。经过60多年前Bowen所触发的社会责任的“现代争论”[2]之后，关于企业社会责任的研究中心、商学院项目和拥护者大量出现[3]，企业具有履行社会责任的义务不断成为学术界的基本共识。与此相应，在实践层面，随着企业前所未有地被要求参与到经济事务、环境事务和社会事务当中[4]，企业社会责任不断成为董事会会议议程的重要内容之一以及企业管理实践的核心主题[5-6]，表达企业社会责任承诺、发起或赞助社会责任项目、成立社会责任委员会、发布社会责任报告等企业社会责任的实践层出不穷。……