张红兵

摘 要 随着时代的发展，许多企业均呈现出了新的发展趋势，预算管理作为一种重要的管理手段，在企业中发挥着至关重要的作用，为企业的正常运行保驾护航。经笔者研究，目前企业在财务预算管理中还存在诸多问题，或多或少地影响了企业管理工作的开展，本文将对现代企业财务预算管理现状及发展策略进行分析。

关键词 财务预算 问题 策略

预算管理旨在促进企业内控管理水平的提升，随着时代的发展，现代企业面临的挑战与日俱增，为了提高企业竞争力，企业必须加强财务预算管理力度，对企业预算管理制度予以完善，促进企业全面发展。笔者将分别从预算管理作用、现代企业财务预算管理现状、促进现代企业财务预算管理的有效措施三个部分进行阐述。

一、预算管理作用分析

在当今市场经济中，参与市场活动的重要目的是获取经济价值最大化。为了实现这一目标，现代企业需要在预算管理中资源尽可能节约，从而有效降低成本，才能在建筑工程中获得较大的经济价值。一方面，可以明确企业战略规划，并将其具体细化给各个单位，在预算管理中，可以将现代企业的风险以及影响进行综合的分析，对潜在的风险采取应对的措施，进而防范其对企业带来经济的损失。另一方面，有利于建筑投资者对企业经营管理实施监督，这就可以让投资者准确地评估收益，从而为企业带来更多的效益。基于预算的现实意义，现代企业预算管理需要运用更加科学的手段，将这项工作落实到位。……