烟草商业系统开展QC活动中存在的问题及建议
2016-10-11张展
经营者 2016年11期
张展
摘 要 在21世纪的市场竞争中,质量已经成为企业成功的决定性因素。而质量的竞争又是技术和人才的竞争,企业的生存和发展离不开全体员工,只有充分发挥每一名员工的技能、经验和才智,才能让企业持续健康地发展。企业开展QC(质量管理)小组活动,是一项有利于提高企业经济效益、提升企业形象、增强职工凝聚力和促进企业健康发展的群众性活动。开展QC小组活动能提高各层次员工的学习能力、解决问题的能力及业务技能。注重全员参与,将PDCA的管理模式运用到日常的工作、学习、生活中,实现个人与组织的共同发展。四川凉山烟草商业系统从2009年开展QC小组活动至今已有8个年头,从目前开展的情况来看,如何更好地选定有意义的课题,充分调动各业务板块一线员工参与的积极性,提升实战能力,获得更多更好的成果,真正助推企业发展,创造更多价值,是值得我们深入思考的问题。
关键词 烟草商业系统 QC活动 问题 建议
一、烟草商业系统QC小组活动开展的现状
随着烟草商业系统生产经营规模的不断发展壮大,QC小组活动已深入烟草商业系统生产经营的各个方面,在参与者积累丰富经验的同时,也给企业带来了越来越多的质量管理成果。
(一)QC小组活动队伍逐渐壮大,覆盖面广
自2005年以来,凉山烟草拥有了较完整的综合办公网络体系,并运用该平台广泛宣传QC质量管理理念,鼓励基层一线员工积极参与QC小组活动。截至2016年,全州培养的QC小组活动队伍已涵盖17个县市局(分公司)、22个职能部门。……
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