刘敏

摘 要 只有建立和完善内部控制制度，才能增强企业的竞争力。本文分析了我国企业内部控制面临的问题，提出了完善企业内部控制的措施。

关键词 企业内部控制 问题 措施

随着经济全球化进程的加快，市场竞争日趋激烈，外部审计的需要和企业管理当局的认识更新。内部控制已在世界各国得到推广和应用，成为大中型企业进行有效管理必不可少的措施。但是，国内的内部控制研究尚处于初级阶段，与国外相比尚存在一定的差距。只有建立和完善内部控制制度，才能增强企业的竞争力，才能在日益激烈的竞争中求得生存和持续发展，以实现经营目标。所以，对内部控制进行研究显得尤为重要。

一、我国企业内部控制的相关理论

所谓内部控制，是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性，而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。主要包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内外监督五个相互联系的要素。

内部控制的基本结构，主要包括控制环境、会计系统和控制程序三个方面：

第一，控制环境。指对建立或实施某项政策发生影响的各种因素，主要反映单位管理者和其他人员对控制的态度、认识和行动。

第二，会计系统。指单位建立的会计核算和会计监督的业务活动方法及程序。……