宗春玲

摘 要 目前，预算管理已逐渐成为各项经济管理的关键一环，尤其是在企业中，需要处理复杂的财务关系更是给预算管理工作带来较大的考验，企业只有立足于实际情况，做好预算工作，不断优化内部资源配置，合理节约各项开支，才能更好地协调经济效益与社会效益之间的关系，进一步扩大企业的影响力。本文首先分析了企业在预算管理中所存在的问题，然后提出了相应的解决对策。

关键词 企业 预算管理 困境 对策

预算管理作为企业管理的重要组成部分，受到多种内外部因素的影响，据笔者调查发现，目前企业在预算管理中仍存在部分亟待解决的问题，如对预算认识不足、预算目标执行力度不到位等，因此在实际工作中，工作人员必须重视工程每一项预算工作，针对存在的问题进行优化解决，进而促进企业的预算管理工作的有效开展。

一、预算管理研究

（一）作用

在当今的市场经济中，参与市场活动的重要目的之一就是获取最大化的经济效益。预算管理可以优化企业的资源配置，全方位地调动企业各个层面员工的积极性，是会计将企业内部的管理灵活运用于预算管理的全过程，是促使企业效益最大化的坚实基础。预算管理的重要性体现在以下三个方面：

一是提高管理水平的有力抓手。全面预算管理是对企业综合的、全面的管理，显现了预算管理对加强企业内部管理的抓手作用，真正体现了企业管理以财务为中心、财务管理以预算为主线的现代企业管理理念。……