【摘要】在“走出去”战略下，越来越多的民营企业参与到我国的对外贸易活动中。但金融危机之后，民营企业的进出口受到了明显的影响，这背后反映出我国民营企业国际竞争力不足的问题。而提升民营企业的外贸竞争力则应从技术、资金、人才等方面入手。

【关键词】民营企业；对外贸易；竞争力

一、引言

改革开放的36年来，我国民营企业在国家政策的支持下，实现了在从无到有，从弱到强，如今，民营企业在优化资源配置、创造GDP、拉动就业等方面起都到了重要的支撑作用。近年来，随着“走出去”战略的实施，越来越多的民营企业参与到对外贸易活动中去，对外贸易规模也越来越大。从2001年到2015年，我国民营企业进出口总额从338.9亿美元增加到14720.5亿美元，年均增长速度达到了30.9%。但2008年金融危机之后，我国外贸出口受到强烈影响，加之在资金、技术和管理等方面的不足，我国民营企业想要在激烈的国际竞争中占领一席之地也越来越困难。

二、民营企业外贸竞争力分析

贸易竞争优势指数（TC指数）是指一国某类产品的净出口与进出口总额的比值，用公式表示为：

其中，表示贸易竞争优势指数，取值范围为[-1，1]； 表示i国j类产品的出口额；表示i国j类产品的进口额。当>0，则表明该产品在国际上存在着竞争力，且越接近1竞争力越大；当=0，则该项产品的进口和出口相当，比较优势接近平均水平；当<0，则表明该国该产品不具备国际竞争优势，且越靠近-1竞争优势越小。

表1反映了2001年以来我国各类企业的外贸竞争力情况。可以看出，在三类性质企业中，民营企业的竞争力最强。并且，随着我国开放程度的进一步加深，民营企业、外资企业的竞争力逐渐走强，而国有企业的竞争优势却在逐渐流失。但2008年后，受国际金融危机影响，我国民营企业的竞争力出现了明显波动，2013年，民营企业的贸易竞争优势指数下降到了0.228，这也进一步说明民营企业竞争力并不稳定，仍然有待提高。

三、提升民营企业外贸竞争力的对策

（一）提升企业核心竞争力

核心竞争力是企业所具备的独特优势，是企业在竞争中生存的必备条件。因此，我国的民营企业应积极培育企业创新能力，建立激励创新的机制，鼓励员工进行创新性活动，加强对产品和技术的研发；树立品牌意识，积极创建自主品牌，通过品牌建立国际知名度；同时民营企业应当积极探索适合自己的商业模式和经营模式。

（二）提高经营管理水平

我国民营企业在进行进出口活动前应对伙伴国的政治、经济、法律、文化进行深入的了解，对市场状况开展系统的调研和评估。其次，我国民营企业应积极改变管理理念，摈弃家族式管理模式，建立健全现代企业制度。引入职业经理人，逐渐完成企业所有权和经营权分离，并通过薪酬、股权等激励机制等方式激励员工行为。

（三）政府提供支持

企业的进出口活动不仅涉及到企业的经营活动，同时涉及到国家与国家之间的经贸往来和政治联系。因此，政府应对我国民营企业的“走出去”提供相应的支持和帮助。首先，政府应当建立信息服务平台，为民营企业提供准确、权威、专业的信息，帮助企业防范海外经营风险。其次，政府应放宽企业贷款限制和贷款担保限制，允许银行及其他金融机构向中小型民营企业发放贷款，并提供全方位的金融服务。

（四）培养专业人才

人才是企业持续发展的必要条件，因此，企业应从多方面解决人才问题。首先，企业应当建立人才培养平台，在内部培养一批既懂外语又懂法律，既掌握国际贸易实务、熟悉国际市场，又了解国际惯例的复合型人才。另外，企业还应完善绩效考核体系和内部晋升机制，为员工提供更公平的机会和更适合其发展的环境。

参考文献

[1]吴瑾.世界经济低速复苏下我国民营企业出口竞争力研究[J].当代经济，2014，19：132-134.

[2]郭福涛，程博，陆新义，肖小勇，欧阳秋珍.我国民营企业出口竞争力及影响因素研究[J].现代商贸工业，2013，22：1-2.

[3]曹爱萍.中国民营企业出口竞争力研究[D].武汉理工大学，2006.

作者简介

周莹（1992-），女，汉族，重庆市綦江县，硕士研究生，重庆工商大学，研究方向：国际商务，专业：国际贸易学。endprint