徐元芳

“十二五”期间，贵州省烟草专卖局（公司）着力转变烟草产业发展方式，探索符合贵州山区实际的现代烟草农业发展新路，创建了以“小集中、大串联”为特征的“珍珠项链式”建设模式和“种植在户、服务在社”的生产组织模式，现代烟草农业发展格局基本形成，发展水平走在全国前列。

烟叶生产基础设施进一步完善提升，累计投入建设资金80.7亿元，比“十一五”末增加27亿元，新改建密集烤房9.4万座，建成机耕路7979公里，建成育苗大棚365万平方米，配置农机具6.4万台（套），完成土地整理14.9万亩；国家烟草专卖局批复水源工程建设项目26个，开工建设20个，累计援建资金24.6亿元。烟叶生产组织化程度进一步提高，全省户均种植规模达17.6亩，较“十一五”末增加6亩，比全国平均水平多出7亩；建成现代烟草农业基地单元124个，组建烟农专业合作社128个。