周展宏

如果万科这次管理层再次被股东通过正当程序合法地清洗，

那么中国企业家肯定会像中国老百姓重视房屋的产权一样，

重视自己在公司的股权了。这未尝不是一件好事。

最近的这个周末注定要载入中国资本市场的史册。

去年年底，万科董事长王石公开表态万科不欢迎宝能的“姚老板”做公司第一大股东。而就在本周日（6月26日），万科不得不公告，持有公司10%以上的大股东（即姚振华领导的宝能系）要求召开临时股东会，提议罢免包括王石和郁亮在内的万科董事会和监事会成员。事件发展到今天，超出了大多数人的预料，肯定也超出了王石本人的预料。这从万科独立董事华生最近在媒体上连续刊登的文章可以知道，即使是公司的独立董事，华生先生对于信息的掌握也很有限，更遑论我们这些局外人。

显然，王石没有料到华润与宝能会联手反对管理层。然而，在这样一个敏感时刻，管理层不顾华润的反对，在董事会上强行要求表决引入深圳地铁作为大股东的重组预案，就显得太过任性了。在此之前，华润的董事曾单独约见媒体，公开表达了对管理层的不满，这很不同寻常。但是万科现任管理层仍不以为意，继续我行我素。其实从这一点看，两家大股东指责管理层搞内部人控制并非毫无根据。

万科的管理层很清楚，华润一直是有成为万科的控股股东愿望的，王石2014年接受《南方周末》专访时曾提及：当时华润入主万科是有一个全盘的计划，“第一步是成为大股东，第二步是能跟旗下的华润置地合并报表，并表后达到49%最好”。……