杨 卫 红

(山西华耀建筑有限公司，山西 太原　030027)



谈招投标阶段工程造价的管理与控制

杨 卫 红

(山西华耀建筑有限公司，山西 太原030027)

分析了影响项目招投标的主要因素，基于招投标的工作流程，从招投标文件编制、施工图预审、投标报价审查等方面，提出了招投标阶段工程造价控制的建议，以供参考。

招投标，工程造价，工程量清单，施工图纸

近年来，我国建筑行业发展迅速，作为建筑项目基础的招投标阶段及其合同制度的发展也在逐步完善。早在2003年，我国住建部已颁布并实施了GB 50500—2003工程量计价清单，这部国家标准规定了工程清单计价项目及其计算规则，确保了各相关单位依据自身利润管理水平自助计价、自助报价，展开了由市场公开、公平、公正选择工程造价的新局面，为日后造价工作的规范开展奠定了基础。随后，在2008年，住建部在2003年版清单的实施经验和反馈的基础上完善和补充发布了GB 50500—2008建设工程工程量清单计价规范，这部清单计价规范构建了更加完善合理的造价观——全过程造价管理，明确了全过程造价管理的合理性和重要性，为工程造价管理指明了发展道路。

尽管如此，我国的造价管理工作仍存在很多问题，例如，我国工程造价管理往往只针对施工阶段，却忽视施工前期准备阶段、后期管理阶段等的成本控制；再如，我国尚未建立一整套科学合理的方法来应对开展全过程造价管理所带来的高成本、高要求的负面影响。因此，我国亟待建立一整套科学合理的造价管理方法。……