李耘枞

8月 18日，四川广元市委组织部发布了一则不同寻常的干部任前公示，这则公示之所以不寻常，是因为拟任干部李兴荣的材料中，与通常的任前公示相比，还多了分管范围、主要业绩、评优受奖、年度考核等情况，不仅让公众知道李兴荣是谁，还知道他干过什么，干得如何。

仔细翻检广元的干部任前公示记录，李兴荣并不是广元任前公示实绩的第一人。早在2011年，广元就出台《县级领导干部选拔任用任前实绩公示办法（试行）》。最早一次干部任前实绩公示，是2011年广元市委组织部发布的3人拟提拔（调整）担任县级领导职务的公示。5年来，广元干部任前公示实绩，不仅是开了个好头，而且还实实在在地坚持了下来，经过完善，发挥着越来越重要的作用。

广元干部任前实绩公示，主要针对群众关注度高的县级领导职位拟任人选。制度设计中，工作经历重点公开基层工作经历，任职经历重点公开前一级或现职级的首任时间，主要特点重点对德才表现，及其同拟任职位的适应度作出定性评价，主要业绩则重点反映近3年的情况。

事实上，几乎每一次干部调整，都不光是谁上谁下这么简单，而是关系干部升降去留的切身利益，有人欢喜有人愁。干部选拔工作之所以颇受诟病，就在于其过程的神秘化。各地虽然都按照《党政领导干部选拔任用工作条例》进行了任前公示，但谁上谁下，公众除了晓得名字、多大年龄、文化程度等常规东西外，根本就不清楚他（她）之所以被选上，到底是因为干了些什么，取得了哪些成绩，上级党组织看重他（她）的到底是哪一点，以致上的上得不坦然，下的下得不服气。

重实干、重实绩、凭实绩的用人导向，要真正让干事者有机会，成事者有舞台，不让老实人吃亏，不让钻营者得利，不能光喊过街口号，不能单凭嘴巴说得好听，而是要让事实说话，让公众清楚要提拔的人到底是个什么样子，到底干了什么，取得了哪些成绩，给出一个让人信服的理由。这对干部个人来讲何尝不是一件天大的好事。既然实绩不能从盆景里找，也不能从嘴巴里出，那么你就得认认真真地干给群众看，亮给群众评，至少可以理直气壮地回避无谓的应酬和尴尬。既然要让群众来评判，你无论决策还是办事，就得讲实话、报实情，而不能单凭脑袋发热，也不能像野鸡一样顾头不顾尾，做昧良心的事。

笔者一向认为，一些地方官场积弊丛生，潜规则盛行，问题就在于“捂”，在于欺上瞒下。而一旦晒出来，那些魑魅魍魉就无所遁形了。