三九医药集团扩张战略失败的分析

2016-09-26黄华

环球市场 2016年8期

关键词：战略企业

黄华

重庆工商大学

三九医药集团扩张战略失败的分析

黄华

重庆工商大学

中药行业应该是中国所有行业里向“全球领先”发起冲击的最有希望的行业，因为它源于中国，在我国有着深厚的学科基础和历史积淀，消费市场情况也较好，并有着广大的民众基础，也曾经构建了波澜壮阔的产业集群，医药产品红遍全国，在连锁药店、药品生产及研发、中医医疗设备、健康网站等领域取得了辉煌的业绩。然而在企业实施了几次大规模扩张兼并的战略之后，最终走下了神坛。在爆出高管贪污，董事长被抓等一系列事件后最终走向破产被华润集团收购。本文通过对三九集团被收购前的三次大规模并购活动的回顾，最后运用SWOT分析法分析战略失败的原因，最后对三九扩张战略的失败进行一个总结。

三九集团战略扩张破产

一、三九集团简介

三九集团成立于中国社会主义市场经济刚刚兴起的1991年，当时的主管机关是国家经贸委和中国人民解放军总后勤部。之后的1 998年1 2月，三九集团严格执行党中央和中央军委关于军队禁止经商的政策，不再隶属于总后勤部而是受国资委的管辖。三九集团的核心业务主要聚焦于身体健康方面，比如说中药的研发与制造，同时三九集团也涉足房地产开发、文化旅游等相关产业，是一家有着相当知名度的央企。