高荣伟

日前，在“美国创新与中国制造战略”暨新书《全球风口——积木式创新与中国新机遇》讨论会上，海银资本的创始管理合伙人王煜全认为，全球的创新科技发展，特别是在美国创新科技的发展过程中，更多的中小企业拥有了众多的创新高科技能力。在新一轮科技创新中，美国采取的是小公司领跑的创新模式。但是，这些中小企业却不再采用以前大企业发展的“大而全”模式，而是采用“积木式创新”的方式，寻找最合适的合作伙伴，共同把创新科技及产品推向市场。这种创新方式，为我国制造产业升级提供了很好的借鉴。

如果我们不赶上这股潮流，就会与之拉开差距。“如果错失一个先进科技，可能不是错失一个企业，而是错失一个产业。”王煜全不无忧虑地指出。

何谓“积木式创新”理论？

“积木式创新”是指在创新过程中不同要素之间的组合，即模块化。简而言之，就是一个创业企业有一个创新长板，像搭积木一样，把其他公司的板整合起来。美国乔布斯就是运用“积木式创新”的典范，他以科技为武器，整合出Ipod、Iphone这样的改变时代的产品。

美国的创业公司，是众多即拆即用的积木。比如，一家几十人的公司，就能开发航天飞机，这样的公司就是以科研为导向，把各种“积木公司”的技术整合起来，转化为产品。而中国，专业分工很弱，一家公司往往什么都要自己做，部门越来越多，人越招越多，公司越来越臃肿。“中移动，10亿用户，10万员工：Facebook，10亿用户，3000员工。”王煜全举例指出。……