文/原勇

连锁加盟“内行”“外行”之思

文/原勇

连锁加盟作为眼镜零售企业扩张的重要方式历来受到经营者的重视，过去，由于特殊的社会环境和历史因素，眼镜零售企业对于加盟对象的选择主要侧重于具有一定资金实力和从业经验的行业内部人士（可称之为“内行”）。然而，近年来，随着社会环境和行业生态的变化，一些眼镜零售企业将目标瞄准了具有相应资金实力和创业意愿的行业外部人士（可称之为“外行”）。据海南精功眼镜董事长陶秀青介绍，近年来，由于整体经济形势低迷，再加上电商的巨大冲击，包括服装、化妆品等在内的传统大行业的经营状况呈现雪崩式下滑，相形之下，眼镜作为名副其实的民生行业，因为其刚性需求，市场相对稳定，因此吸引了一些其他行业的人士进入。以海南精功眼镜为例，近年来加盟对象中行业外人士的比例呈上升趋势。

眼镜连锁加盟中“外行”的增多，引起了不少行业人士的关注和思考。那么，在眼镜连锁加盟对象选择上，“内行”与“外行”究竟有何利弊？在实际运作效果上，“内行”与“外行”存在何种差异？展望未来，会呈现怎样的发展趋势？为此，本刊记者采访了部分经营者和行业人士。

思考之一 谁更适宜 ？

谈及加盟对象的选择，湖南湘潭精益眼镜董事长郑世雷、四川浙文眼镜总经理胡立国认为，近年来，随着行业格局的嬗变和新业态的出现，眼镜店加盟对象的选择也应具体问题具体分析，不能一概而论。……