关于静脉用药配置中心岗前培训的探索与体会
2016-09-19刘双丹河南宏力医院河南新乡453400
中国医药指南 2016年23期
张 雷 刘双丹(河南宏力医院,河南 新乡 453400)
关于静脉用药配置中心岗前培训的探索与体会
张 雷 刘双丹*
(河南宏力医院,河南 新乡 453400)
目的 探讨关于静脉用药配置中心的岗前培训。方法 参观、进修、职业素质培训、理论知识培训、操作技能培训、下临床科室学习调研、考核。结果 通过岗前培训,使我们各方面的素质有了很大的提高。结论 有效的、规范的岗前培训,为以后静脉用药配置中心工作的开展打下了坚实的基础。
静脉用药配置中心;岗前培训
静脉用药配置中心(pharmacy intravenous admixture service,PIVAS)作为医院内一个新兴的机构,逐渐受到医疗行业的重视。
1 静脉用药配置中心岗前培训的目的
1.1制定适合自己医院的静脉用药配置中心工作模式。通过借鉴高效的、先进的工作经验,结合我院自身的实际情况,反复推敲,权衡利弊,确定适合我院的静脉用药配置中心工作模式。
1.2学习先进的管理理念、科室文化。在管理、技术骨干人员进修前,就认真研读了由刘新春等[1]主编的《静脉药物配置中心临床服务与疑难精解》这本书,特别感受到了先进的管理理念、科室文化对整个团队发展的重要性,吸收优秀管理经验。
2 进行与静脉用药配置中心相关的培训
制定培训目标,使教与学均有章可循,是检验培训效果的依据[2]。将规范化培训分为以下三个方面进行。
2.1职业道德培训:静脉用药配置中心的工作高风险、高强度、直接服务于临床的性质,决定了其工作人员必须具备较高的职业道德,才能为临床提供高质量的服务,让患者满意。……
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