编译|本刊记者　胡文娟

当企业面对道德困境

编译|本刊记者胡文娟

译者按：

价值观的好坏到底该如何定义？企业在做一件商业决策时的对错又该如何判断？在做出自己认为“正确”的决策之前，企业是不是应该先审核一下道德观？会不会很多时候，你认为正确的只是你认为的呢？

本文作者通过分析不同商业环境中是非标准的不同，呼吁企业在进行重大决策制定时要积极主动、透明地去对待道德困境。作者认为，企业如果能在事件发生前或发生后引发一场辩论而非仅仅回应利益相关方声音的话，或许更有益寻得真正“正确”的路径。

身处“企业责任”圈子中的我们往往认为定义“好”“坏”并非难事。二元对立的假设和伪科学的排行榜充满了整个行业：到达某一指数顶峰、遵守某种规范、或者应用某一新标准，而这一切也构成了企业责任工作的基础。

当然，我们有充足的理由来解释这种“非好即坏”的情况，因为环境限制是科学明确规定的，人权条款是在国际社会达成的具有普遍共识的声明和契约中明确陈述的。不可否认，帮助人们脱离贫穷的发展的确是一件好事。但是，我却对这种确定性深感不安，且总有一些十分琐碎的想法盘绕心间——我们的思维是不是太懒惰了？

如何面对“对错” “好坏”

很多时候，“好”“坏”其实并不是那么容易就被定义的。考虑到事件中可能涉及的每个情景，同样智慧且富有责任感的人也有可能会得出截然不同的结论，而这势必会导致不同的“正确”行动方案。……