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销量下滑,利润怎么还增长了?

2016-09-13刘春雄

销售与市场(营销版) 2016年8期
关键词:利润产品能力

销量下滑,利润怎么还增长了?

正如经销商反映的,老货太多了,处理不完。这个月回调的处理了,下个月的临期品又接上了。

就是这样,厂家的销量也保不住。

从持续增长到连年下滑,这是巨大的环境变化。直到如今,众多企业还没反应过来,更何况谈适应了。比如方便面行业、啤酒行业,是现在行业下滑的“重灾区”。方便面行业从2011年的近500亿包,下滑到2015年的400亿包。啤酒行业销量也是连年下滑,低端啤酒甚至是每年10%以上的下滑。

但是,统一的刘新华、华润啤酒的侯孝海,今年上半年均以少帅身姿上位了!

刘新华的业绩是杠杠的。2015年,统一虽然营收下滑约1%,但利润增长192%。统一的主要对手则数据很难看。

侯孝海虽然近几年只是个“诸侯”,但辖区的业绩也甚是了得。华润的不少好产品,正是在他的辖区率先推出来的,如华润现在单品销售过300万吨的“勇闯天涯”,侯孝海就是主要推手,这是一款既有销量也有利润的产品。侯孝海任职四川公司的赢利情况,那是相当的好。

熊市赚钱

他俩上位的基础,就在于他俩具备在行业下滑情况下的经营能力,或者说销量下滑了,还能让企业赢钱。

这项能力就相当于说,一个股民在熊市时也能大赚,非常难得,也非常少。

快消品行业,以前的经营循环是:销量增长,利润上升。改革开放几十年来,一直是这么干的。多数经理人,已经习惯于这种经营模式,是典型的销量导向的经营模式。

即使现在销量封顶,绝大多数快消品企业还沿循着上述经营循环:销量封顶,还硬要去抢销量,挤销量。……

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