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互联网思维差点害死我!

2016-09-13马金同

销售与市场(营销版) 2016年8期
关键词:用户设计

文/ 马金同

互联网思维差点害死我!

文/ 马金同

从某淘品牌上市公布的数据来看,营业规模那么大的一家公司,其实日子也并不好过。

很多人问我为什么?我说赚钱这件事儿是“能量守恒”的。出来混,迟早要还的!

什么是“流量红利期”,并不是刚进入互联网时代的时候,流量没人抢,所以便宜,甚至免费,而是那个时候BAT这种平台商用“亏损”来养活大家。

但是,没有一家企业会永远亏下去。到了一定的时候,圈了足够的“商户”,平台赚钱是必需的。于是,“流量”就成了平台商最大的盈利砝码。那么,在早期享受了红利赚到钱的商户们,到了这个时候就要乖乖地把之前赚到的钱,一分一分地吐出来,还给人家。而且,这样的过程是一个“温水煮青蛙”的过程,商户们总以为会有奇迹发生,总以为流量还是会便宜的……就这样,耗了几年,终于骑虎难下了,终于再也赚不到钱了。

刚开始创业的时候,我和所有人一样,都是稀里糊涂的。以为互联网时代颠覆了传统的商业思维,只要有流量就可以瞬间成为亿万富翁。于是,就学人家玩低价策略,把客户吸引过来再说。

但是,用低价吸引过来的客户果真是你真正的客户吗?就好比,你在夜总会用大笔的钱去请人家来“投怀送抱”,你就认为那是“爱情”了吗?真的以为人家觉得你人好多金又体贴吗?

低价策略和用钱去“贿赂”其实是一回事儿,企业与客户之间很难建立起真正的信赖关系。而我,在创业初期就吃了这样的亏。幸亏后来发现得早,快速调整策略,才不至于过多伤害自己的元气。

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