建设班组文化，努力创建“五型班组”

班组文化是企业文化建设的重点与核心，企业文化是企业员工在生产经营中共同持有的理想信念、管理理念、价值观念和行为准则，是最持久、最顽强、最具激励作用的企业核心竞争力，也是企业理念和特色的集中体现。班组文化的基本任务是通过文化的力量和精神的作用，为企业的改革发展提供精神动力、智力支撑和思想保证，以充分调动员工的积极性、创建性。班组文化建设如何抓，如何抓得又快又好，并没有一定的模式和规定。那么如何搞好班组文化建设呢？本文结合“五型班组”建设，探讨如何建设班组文化，以提高班组文化建设工作。

“五型班组”即：以安全为重、以效益为上、以技能为基、以学习为先、以和谐为贵的“五型”。笔者认为，“五型班组”建设要与班组文化建设相结合，以文化渗透为着力点，力求文化致胜，以“五型班组”为建设目标。

一、什么是班组文化，如何建设班组文化

什么是班组文化？可能各人有各人的解释。很多人认为，班组文化就是组织员工开展各种文娱活动；四处张贴有意义也有气势、且放之四海皆可用的标语口号；或是在办公室挂上诸如先进单位、先进集体之类的奖状或铜牌等等。不可否认，这些都是班组文化的内容，但班组文化不仅仅就是这些，班组文化内涵是极其丰富的。

班组文化作为企业文化的重要基石和组成部分，与企业文化本职相同，而且一脉相承，班组文化应该是企业文化的一种基础组成，是企业文化在基层的具体体现。……