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@鲁振旺：看到一个新闻，雷军亲自出任小米研发和供应链的头了，这个才是对的。乔布斯是亲自参与爱疯的设计的，马斯克是跟研发团队同吃同住地玩命干出特斯拉的，大疆的汪滔也是设计的亲自管理者。雷军过去的精力都在各个项目上，主要精力还在开各种会，做各种秀，营销上投入太多，小米的产品设计和供应链跟不上，现在是小米生死存亡的时候，需要雷军自己站出来，跟团队日夜打磨出精品来。

@李成东：马云在很多场合说过“客户第一、员工第二、股东第三”，直接把卖家群体忽略掉了。有人说：客户，既包括消费者，也包含卖家。显而易见，是不成立的，因为阿里对消费者和对卖家是完全不同的态度和待遇，甚至是对立的。阿里要更好地服务消费者，自己不肯掏腰包，就只能不断地去坑卖家，拉高了卖家经营成本！

@veryls：O2O三观点：1.用补贴把线下用户拉到线上的，线上纯买流量导到线下的，都是伪O2O，因为不经济；2.广告、补贴、地推、物流等，如果不是基于已有的传统基础设施，进行提升效率的改造升级，那就是无意义的空中楼阁式的浪费重复建设；3.不要以用户体验之名掩盖核心能力的不足（合理的用户体验成本），关注内源式自然增长，而非外源式拔苗助长。

@周士人：【价格与价值】高端客户对价格不敏感，对价值很敏感；低端顾客对价格超敏感，对价值不敏感。如果你公司95%是低端顾客，你能力再好也要倒闭。高端客户转介绍的也是高端客户，低端客户转介绍的也是低端客户；……