文/马金同

估值10亿招死神，资本是把杀人刀

文/马金同

初创期最艰难，但是最安全，因为没钱！

从十七八岁读书时代开始，我就从没有停止过创业这件事。不是我爱奋斗，有出息，是因为家里条件不好，兜里没钱，而原始状态就是一个字：穷！

无论是在学校里挨个寝室兜售方便面、火腿肠、磁带，还是毕业后留个大胡子、长头发，穿上破旧牛仔裤，假装文艺范的在商场门口卖唱；再或者是回家开连锁社区酒柜，同时折腾一些所谓最大规模的特色饭庄、火锅城……每一次，我还都能赚到一些能让自己生活过得还不错的钱。我把这一切的功劳都归结为一个原因：没钱！

2007年的时候，我已经辗转到眼镜行业2年多。我看到中国眼镜零售的房租那么高，销售效率那么低，眼镜产品那么参差不齐，验配服务那么不负责任，就特别想在中国做一个低成本、高效率的“验光车上门配眼镜”项目，同时把欧美那些严苛的验配服务嫁接到中国来。但是这个想法却得不到集团的认可，如果没有集团认可，我就没有钱启动这件事。

怎么办？

2010年5月，在“没钱”的状态下，我还是开始了义无反顾的再一次“穷创业”。

好在因为穷，所以会想尽一切办法去赚钱。好在因为没钱，所以一切需要用钱解决的事情，最后都逼着自己用“能力”来解决。缺某方面的能力怎么办？学啊！

现在不少项目，产品上线短短几个月就被许多投资人追捧，也融到了资。于是造成一个现象：能用钱解决的事情，就用钱解决。