文/雕　爷

最好的战略，要拼孤独

文/雕爷

我这臭毛病，小时候挺烦恼的，后来有一天看《倚天屠龙记》，张三丰教张无忌太极拳，张无忌把招数忘掉了，别人很着急，但张三丰赞许他，说这才是真学会了。我看后很兴奋，哎呀，原来我早就会这种“取其意、忘其形”的功夫嘛！

比如，第一天马云在大课上，问大家，谁能说说战略的三个要素？大家纷纷回答，没想到这是马云挖的一个坑——因为他讲的内容是“战略的六个要素”，只不过分成了“上三路，下三路”。其时，大家不断给出各种答案，我虽不举手，但脑子转得飞快。

我十年前写文章，就经常谈到战略。但现在一问这个题目，我仍然坚信，第一个要素，就是“差异化”，不过，这个也是最没啥可写的，十年前就写完了，政治正确，却也没啥新发挥。

战略手艺化

而第二个要素，我认为是明茨伯格提出的“战略手艺化”，关于这点，其实也早就谈过无数遍，不过最近一段时间，我体会更深刻。所谓“手艺化”感悟之来源，是明茨伯格的老婆搞陶艺，明茨伯格某天抽风，说：“老婆给我玩一会吧？”然后捏出来各种丑八怪陶瓶，他觉得自己动作都对呀，怎么还是搞不定呢？他老婆手把手扶着他弄，注意，这时背景音乐是《Unchained Melody》，“Oh, my love, my darling……”然后被明茨伯格悟出来：这是个“灵感、计划、行动、反馈、修正、再计划、再行动、再反馈、再修正……且不介意期间多来点灵感”的复杂过程。

易到用车的创始人周航，与快的打车的创始人陈伟星，都是湖畔一期的同学，他俩我早就认识。基本上他两位，都是当年差不多时间，悟到了用手机叫车，改造交通，只不过出发点一个从“专车”，一个从“出租车”。