郭沛源

把自然当作一种资本，已经不是什么新鲜概念了。但在许多人的印象中，自然资本总有一点虚无缥缈，因为他们未曾切身感知自然资本怎样影响个人利益或商业利益。

其实，只要细心观察，就能理解自然资本的价值所在。不久前，笔者在珠海出差，路过一排外观气派却空置的房子。当地人说，这以前都是度假村，因为紧靠湖边，景致宜人，生意一度很红火，但后来湖泊被填了，度假村开始破败。这不就是一个关于自然资本的鲜活案例么？如果时光可以倒流，度假村的老板们或许愿意用重金保护湖泊，以维持他们的生意，这笔钱体现的正是湖泊的一部分自然资本。

自然资本离我们并不遥远，漠视它只是因为我们还没有切肤之痛。

我们有必要看看欧美发达国家曾经如何看待自然资本，如今又是如何善待自然资本的。我最近看到一本书《大自然的财富：一场由自然资本引领的商业模式革命》，作者是美国大自然保护协会总裁马克·特瑟克。这位曾经的高盛高管、投资银行家告诉我们，应该怎样重新审视自然资本的价值，怎样在制定公共政策、商业决策时，寻求与大自然共生共荣的方法。

可以用三个关键词来概括该书的核心内涵：自然有法、自然有价和自然有道。

自然有法。大自然有其法则，这些法则包括：资源是有限的、资源开采要合理方可持续、不可任意改变资源的形态与分布。法则被破坏，人类就会遭殃。这样的例子在书中比比皆是，例如在谈到美国的堤坝系统时，作者说：“我们沉迷于建造更大更复杂的人工设施以控制水流，这种沉迷让我们误以为工程手段可以帮助我们对抗一切，事实已经证明这样做是不可取的。”不管是谁，都无法违背这些自然法则。

自然有价。自然资源是有价的，最根本原因是大部分自然资源并非取之不竭。多数资源在开采时，因为供过于求，资源价格低廉甚至免费；但到开采后期，资源濒临枯竭，价格就会暴涨。水资源、渔业资源、土地资源莫不如此。自然价格很大程度上可以反映自然资源的稀缺程度。理论家认为，“给一切东西制订好价格，价格成本自然会促进资源节约”。对此，书中也不乏好的案例，比如一些国家征收碳税以减缓气候变化。

自然有道。大自然中有许多天造地设，值得人类去学习和模仿。人类步入近代文明后，科技进步给了我们不少优越感，似乎人類征服自然已成必然。然而，事实并非如此。美国数十年前修建的大坝，眼下正面临各种挑战：或是强度下降岌岌可危，或是鱼类资源和生态危机随时告急。

自然有价说明企业应当重新核算运营成本，生态服务价值、碳排放成本等，将计入企业的成本收益中。书中提到，联合国环境规划署已经在实施一项关于“生态系统和生物多样性经济学”的研究。

自然有道说明企业应当虚心做大自然的学生，有时候，大自然会给企业提供物美价廉的解决方案。书中提到一例：有一家化工厂要提高污水处理量，传统方法是耗资4000万美元新建一个污水处理厂，但有工程师提出了大胆的方案——建一片湿地。最终，化工厂采纳了后者，仅花费140万美元在工厂旁建了一片湿地，不仅每天能处理500万加仑污水，还为多种野生动物提供了栖息地。由此，我们看到聪明的企业管理者如何利用自然资本，变革自己的商业模式。

变革的道路常常布满荆棘，变革商业模式更是如此。如何才能扫平障碍？书中没有给出明确答案，但可以通过书中的事例总结一些经验。书中讲到一个渔民回到家乡，看到当地滥捕成风，渔业资源几近枯竭，心痛不已。于是，他带着一盏灯、一杆枪、一条船，强硬保卫休渔期的海域。三年后，那里的渔业资源再次丰富起来，人们都来遵守禁渔、休渔的规则。看来，首先需要的是变革的领头人有理想主义的精神、强有力的执行力和坚持不懈的毅力。