芦梅

改革开放以来，我国的市场经济得以迅速发展，我国企业发展规模空前扩大。其中，中小企业作为重要组成部分，为经济发展作出了突出贡献。然而，在过去很长一段时间，我国的中小企业以粗放型的发展形式为主，管理模式与管理体制都很不规范。为了实现全球经济一体化发展，提升中小企业的竞争力，有必要对其管理模式与体制的特点进行分析，以便找出其中存在的问题以及影响中小企业发展的因素，并加以创新研究，促进我国中小企业的长远发展。

一、我国中小企业管理模式与体制的特点

（一）管理结构呈现家族化趋势

笔者通过对部分中小企业进行调查发现，以家族企业为代表的企业占据了我国中小企业的大部分比例。这种管理结构能够在企业管理极不规范的前提下，强有力地凝聚企业力量，使企业的人力成本大幅降低，保障企业步入市场后能够大量节约资金。

（二）制度管理中呈现人情化发展趋势

与大型企业的规章化与层级化的管理体制相比，我国中小企业的管理体制过于随意与疏散。这种随意化的管理体制无疑不利于大型企业的发展，但是对于中小企业来讲，其内部员工在涉及到利益问题时，会与领导的联系加强，中小企业的这种管理体制有利于员工主观能动性的发挥。

（三）人事管理的灵活

与大型企业相比，中小企业在人事管理、企业生产与销售以及企业的未来规划中，往往表现出简洁化的处理流程。……