金明丽

【摘要】应收账款管理在现代企业中被广泛的使用，那么应收账款是什么呢？现代企业采取信用销售而形成的某种债券性资产就是现代企业应收账款。应收账款对现代企业具有重要的意义，现代企业对应收账款管理的好坏会直接影响现代企业的生产和发展。本文立足于现代企业对应收款项管理存在的一系列问题，提出了具体的管理与控制措施，提出这些措施的目的就是要把现代企业中的应收账款管理的作用发挥到极致。

【关键词】现代企业 应收账款管理 问题与解决措施 积极作用

商业信用的发展在一定程度上促使了现代企业应收账款的出现，当今社会的市场中机遇与挑战同在，企业为了获得利润，就需要通过赊销的方式扩大销售，但同时也要增强对应收账款的管理，尽量避免因应收账款而造成的问题。应收账款能够扩大企业销售、帮助企业提高产品市场占有率、击败企业的竞争对手；使企业资金周转的速度加快等积极作用。所以为了现代企业能够更好更快的生产和发展就需要解决现代企业应收账款存在的问题，针对这些问题提出具体的解决措施。

一、应收账款的现代企业的影响

（一）应收账款对现代企业的不利影响

赊销能够扩大企业的客户量和销售量，所以加强对现代企业中应收账款的管理就是企业的一个主要课题。但是，应收账款在其持有期间，无法像其它账款一样通过经营手段获得增值，它随着时间的增长，还可能因为债务人的破产导致账款无法收回，形成坏账。所以说，应收账款的管理受到了客观原因的作用，从而对现代企业造成不利的影响。

一方面，应收账款能够促使企业的资金周转加速，但是这也受到应收账款数额高低的影响，当应收账款的数额较高时，企业资金的流动性就会减弱，企业中没有足够数量的资金用于日常生产活动展开，进一步影响到企业的发展进步。另一方面，呆账、坏账现象也存在与应收账款管理中，这些不良现象阻碍了现代企业实现经济效益价值最大化的目标实现。使用应收账款策略还有可能使现代企业资金向外流出的速度加快。

（二）应收账款对现代企业的有利影响

1.融贷融资。应收账款对扩大企业销售、帮助企业提高产品市场占有率、击败竞争对手有积极作用，因此它也能够促使企业更好的进行融贷融资。能够使企业更好的进行融贷融资还有一个重要的原因，那就是，一个企业拥有应收账款后，它就可以向国家银行申请流动资金贷款了。

2.扩大销售。赊销是现代企业经常采取的一种促销方式。当前，顾客都喜欢采取赊销的方式，这是因为赊销对顾客很有利。所以，将赊销作为一种促销方式，能够让现代企业销售商品、开拓市场变得相对简单一些，能够让现代企业占有更大的市场份额。

3.减少库存。成品存货会占用仓库，而使用仓库储存成品货物，将花费各种各样的费用，如：仓库租赁费、货物保护费等等。应收账款将这些成品货物以赊销的形式出售，减少了库存，自然就会减少企业对成品货物的成本了。

二、现代企业应收账款存在的问题

（一）现代企业对应收账款风险意识薄弱

在市场竞争越来越激烈的今天，用赊销战略提升自身竞争力和自身经济利润的企业也越来越多，而应收账款就是在产品赊销战略的情况下产生的。不幸的是，在目前的中国企业对应收账款所产生的风险认识不够，在加上，中国专家对应收账款风险的研究较少。这些就共同促使现代企业在面对应收账款出现的问题时，没有切实可行的应对方案，以至于对现代企业造成难以预计的损失。

（二）现代企业应收账款日常管理不健全

可能是由于现代企业中的应收账款管理实施时间短，所以大多数现代企业在应收账款日常管理过程中存在着不足的地方，这主要体现在三个方面：一方面是，现代企业针对日常发生的应收账款的记录不够及时、准确和全面，比如不能及时、准确、及时的对应收账款的时间、地点、人物、金额等进行记录；另一个方面是，现代企业对应收账款分析评价活动不能够进行定期核对账目和账期分析的活动；最后一个方面是，现代企业中的信用标准和相关评定客户信用状况的机制在应收账款管理中缺乏相应的部门。这些都导致现代企业难以全面把握客户的信用情况，使现代企业在应收款项中所面临的风险更大了。

（三）缺乏完善的内部控制制度

完善的内部控制制度是企业活动能够完美召开的前提之一，同样的完善的内部控制制度也是应收账款管理全面落实的理论指导。但是，由于现阶段对应收账款的研究较少，使得现代企业中大部分的内部控制制度都不够完善，这就为现代企业中的少数不良人员私自截留、转移、或者隐瞒资金提供了便利，使现代企业的部分经济造成了损失。这也导致现代企业呈现出一种外部强大内部堪忧的局面，也容易造成现代企业的资金危机的出现，不利于现代企业的生产与发展。

三、加强应收账款管理的相关措施

（一）建立健全内部控制制度

现代企业要明确各部门的岗位职责，只有各部门对自己的工作有明确的认识，才能将责任分配到部门，让各部门能够更加有效率的完成工作，以此来提高企业的工作效率和工作质量，也能加强企业内部的协作能力，加强企业凝聚力。

（二）加强现代企业对应收账款持有成本和风险的认识

1.营造良好的经营环境。良好的经营环境有利于现代企业对应收账款成本和风险认识的形成，为此，我们应该积极引进先进的生产设备、吸取高素质、高质量的技术人员，然后提高产品质量和服务质量，树立良好的现代企业形象。营造良好的经营环境就是要求我们选择技术人员，进行产品创新和改进，提高产品质量。

2.强化信用管理。强化信用管理要求我们对用户的品质、能力、资金状况都进行了解，以确保用户能够有能力对企业的账款有能力偿还；除此之外，加强企业内部人员的信用管理也是非常必要的。在这种情况下，现代企业所面对的应收账款风险将大大减少。

（三）全面落实应收账款的日常管理

全面落实应收账款的日常管理的措施要求可以从四个方面来完成实现，首先经常性对账制度要进行完善、让客户及时付款；其次，应收账款的内部报告制度也要完善、对应收账款期末明细表进行编制，并将这些工作进行上报；然后，对企业清账奖惩制度也要进行完善；最后，对销售人员岗位变动的移交手续进行完善。落实应收账款的日常管理，要求我们，建立客户档案，进行有效的客户信用评价和跟踪记录。

（四）加强管理科学核算坏账

加强应收账款的管理要分事前、事中和事后三个步骤进行应收账款的控制，在事前要以商品及劳务的供求状况确定结算方式，预防风险；建立客户评价机制，防范风险；事中制定目标风险标准，执行目标风险标准；事后明确事后控制重点，制定催收账款程序。

加强管理，科学核算坏账是现代企业进行应收账款管理的一个重要措施，实施的好，必将减少企业在应收账款管理方面的风险，促进企业的健康、长远发展。为此，我们应该认真、及时、准确的进行账龄分析；定时检查应收账款的回收情况；对未按时收缴的应收账款进行讨要等。

三、结论

应收账款管理对现代企业的影响有利有弊。弊端是，高额的应收账款会减弱对现代企业的资金流动性，会造成资金短缺，还会使很多生产经营业务无法正常展开。有利的是，它能扩大企业销售，帮助企业提高产品市场占有率，使企业击败竞争对手，这主要有体现在融贷融资、扩大销售、减少库存三个方面。

目前，现代企业的应收账管理也存在着一些问题，这些问题是现代企业对应收账款风险意识薄弱；现代企业应收账款日常管理不健全；现代企业缺乏完善的内部制度等问题。这些问题也有相应的解决措施，分别是，加强现代企业对应收账款持有成本和风险的意识；全面落实应收账款的日常管理；建立健全内部控制制度；加强管理，科学核算坏账等。

参考文献

[1]李凤莲.现代企业应收账款管理研究[J].中国外资2012（11）.

[2]张慧平.浅议施工企业应收账款的日常管理[J].时代金融2013（12）.

[3]李红红.浅议企业应收账款的管理[J].财经界（学术版）2015（9）.