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绩效考核在二级医院护理管理中的应用探讨

2016-09-09赵莉娟

中国管理信息化 2016年16期
关键词:绩效考核考核满意度

赵莉娟

(黄陵县人民医院,陕西 黄陵 727300)

绩效考核在二级医院护理管理中的应用探讨

赵莉娟

(黄陵县人民医院,陕西 黄陵 727300)

绩效管理和考核是人力资源管理的重要组成部分,对提高员工整体素质、经营绩效、行业优势等起着十分重要的作用。护理管理作为诊疗过程中的重要环节,科学的引入绩效考核可以有效地调动护士工作积极性、主动性、创造性,起到正向激励作用,同时可以提高护理管理质量,促进护理工作常规化、规范化、程序化。

绩效考核;护理管理;患者满意度

一直以来医院护士的绩效考核分配绝大多数取决于科室效益,未能根据工作质量、岗位责任制、护理服务及劳动纪律等进行考核分配,挫伤了护士的工作积极性,为了发挥“奖金”的正向激励作用,科室护理单元从2015年3月起实行绩效考核,将护士完成的护理质量、患者满意度等考核结果与护理人员的奖金、评优挂钩。

1 绩效考核内容

结合黄陵县人民医院实际情况制定绩效考核标准、目标。每个月进行一次患者对护理工作满意度调查以及日常护理质量考评,考核项目包括患者满意度、护理文件书写质量、基础护理质量、病房管理、岗位责任制及三基三严等。考核进行百分制考核,总结分析考核结果,将每月考核结果作为本人评优、晋升的重要依据,并针对存在的问题进行整改、逐步引入激励机制,将激励竞争和绩效考核有机结合起来,达到提高护理水平和质量的目标。……

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