任群委

郑州大学，河南　郑州　450001



我国中小型民营企业人才管理问题分析

任群委

郑州大学，河南郑州450001

经济新常态对于民营企业提出了更大的挑战，双创促使企业之间的竞争由产品、价格、资本等方面转向被誉为企业第一资源的人才，因此企业主能否招聘到人才、合理使用人才、管理好人才对企业的成败起着决定性的作用。目前我国中小型民营企业在人才管理方面存在的宗族色彩浓烈、管理理念落后、管理制度缺乏等问题，笔者针对问题提出了企业主要解放思想、提升自身的管理理念以及加强各项制度建设等的建议，希望对我国中小型民营企业的发展有所裨益。

人才管理；民营企业；制度；发展

党的十八大明确提出了要尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，加快确立人才优先发展战略布局，造就规模宏大、素质优良的人才队伍，推动我国由人才大国迈向人才强国。近年来随着我国原材料价格上涨、人口红利逐渐消失、员工工资水平的提升以及出口和内需的内外双重压力，民营企业在发展过程中遇到了许多问题，而人才管理问题成为了诸多问题的核心，因此新形势下民营企业应以优化人才管理为抓手来突破自身发展瓶颈。尊重人才，是中华民族的悠久传统。“思皇多士，生此王国。王国克生，维周之桢；济济多士，文王以宁。”这是《诗经·大雅·文王》中的话，说的是周文王尊贤礼士，贤才济济，所以国势强盛。千秋基业，人才为先。……