◇陈美霞

集团公司财务管理难点及对策

◇陈美霞

我国已经有一大批集团公司，很多企业集团有着较大规模和较强实力。但在集团公司发展过程中，财务管理上还有着诸多问题。本文分析了集团公司财务管理的难点，并提出了对策建议。

集团公司；财务管理；对策

随着我国社会主义市场经济的深入发展，越来越多的集团公司逐步发展起来，并通过这样的企业组织结构形式在激烈的市场竞争中占据更有利位置。现阶段集团公司财务管理需要从战略目标出发，对集团资源进行整合，优化业务流程，以此实现财务管理战略目标，确保企业战略目标顺利推进。相比于一般企业，集团公司因为自身独有的特点，在财务管理方法、阶段性目标等方面有所不同，如何克服集团公司财务管理中的难点，确保财务管理战略目标得以实现，是所有集团公司必须正视的问题。

一、集团公司财务管理的难点

（一）财务信息反馈不及时

通过分析集团公司实际状况得知，母公司一般和各成员公司不在一个地区，在核算工具的选用、核算方法、财务信息报送模式等方面存在较大差异，导致财务报表报送时间不一致，极易出现个别成员公司无法在规定时间内报送财务信息的情况。如此一来，集团公司管理层很难实时了解集团实际经营情况，也无法作出正确的决策。同时各成员公司在拟定财务信息报送时间时，一般以当时实际情况为准，造成报送时间先后不齐，不能统一起来。……