转型升级的“现在进行时”

浙江省政府咨询委学术委副主任、研究员

杭萧钢构：由实向虚、退二进三，避重就轻、“聚义造反”

日前我和浙商发展研究院的“同事们”去“杭萧钢构”走了一趟，实在是受教良多。随行的《浙商》记者立马写出一份报道，其中点到我在座谈发言中的一个建议：“未来杭萧钢构如何从重资产模式转向‘轻平台’模式”，就此我再多说几句。

重资产应和轻资产相对，产业链应和价值链相对，建筑制造应和综合服务相对，生产施工企业应和服务型平台相对。其实，我的原意是指像杭萧钢构这样的企业，需要以更大的力度推进并最终完成自身发展定位的提升和模式的转型：即由长于建设制造的重资产企业，实质性地转向长于综合服务的轻资产平台。一定意义上，或可换句比较直白的话就是“由实向虚、退二进三，避重（资产）就轻（资产）、‘聚义造反’——转型升级的‘现在进行时’！”

这句话说的是什么意思呢？杭萧钢构原为一家主要从事钢结构制造和钢结构房屋建筑的工业（制造业+建筑业）企业，今后要努力成为一家以设计总包（以设计为龙头的总承包）、科技研发、专利标准、组织管理、品牌营销、投融资等生产性服务业为主体业务的综合服务商，要以自身强烈的绿色发展情怀（“聚义”），引领建筑领域的颠覆性变革（“造反”）。

事实上，早在“十二五”时期，杭萧钢构已经作出了企业转型升级的重大决策并切实付诸实行：在多高层钢结构房屋的建筑布局、结构类型、楼板墙体、抗震防火等方面，他们已取得了300余项国家专利，主编和参编30多个地方、行业和国家标准及规程规范。……