刘雅琳

浅谈水电站机电设备成套项目供应链复杂性及其风险管理

刘雅琳

（中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司，湖南长沙 410014）

目前水电站机电设备成套业务已经逐渐形成了一条较为完善的“需求拉动式”的供应链，其复杂性和风险程度较高，不可预见的影响和日益变化的外部环境对项目影响较大。为此，通过分析机电设备成套项目供应链的复杂性及相关风险，对其风险管理模式进行了深入探讨，进而为机电设备成套项目的发展和企业管理提供理论支持。

“需求拉动”式供应链；敏捷；复杂性；风险管理；机电设备成套项目

目前EPC总承包方式进行电站建设已逐渐显示出其优势，而电站机电设备项多量大，设备的采购环节复杂繁琐，许多国内外业主或项目总承包方越来越倾向于将工程的机电设备供货作为专业任务整体分包给专业的设备成套公司，以便合理分摊风险，并减轻合同管理难度。随着机电设备成套业务的不断发展，已渐渐形成了一条以需求“拉动”的供应链，即根据供应链的终端业主需求，拉动产品去适应项目需求，同时这些需求也决定着项目背后各个成套系统设备的流向。而作为一条“拉动”式的机电设备成套供货供应链，其复杂性尤为突出，一方面电站的设备项多量大，采购环节繁琐复杂，不同设备之间设计接口较多，相互制约；另一方面，各个设备均有一定的采购周期，如无法有效协调其采购及供货时间，将直接影响整个项目建设周期；……