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“集亚经验”:让利+“保姆式”服务

2016-09-01钱科峰

运输经理世界 2016年5期
关键词:转型物流服务

文/钱科峰

“集亚经验”:让利+“保姆式”服务

文/钱科峰

没有地理上的优势,以危化运输起步,以物流项目树帜,集亚物流基地搞电商园区完全是顺势而为的转型之举。电商何以舍近求远选择集亚?园区何以半年爆满?

“我们不是为了赚钱,而是为了让电商赚钱,当越来越多的电商依赖于这个平台的时候,自然会有经济增长点出现。”集亚物流基地负责人道出了以服务促转型的“集亚经验”。

半年前,绍兴的集亚电商园区还空荡荡的时候,卖数码产品的李永峰第一个入驻园区,顺便租下了280平方的仓库。半年后,当园区里已有25家电商时,李永峰开始打算再开个实体店,线上线下同步经营,这半年来他的网店成长很快,而“集亚”正是成功的孵化器。

与李永峰有着同样感受的还有不少园区内的电商,这些电商经营项目五花八门,纺织品、服装、汽配、食品酒类、五金、建材等样样都有,但他们一直有个共同的心结,都曾为找不到一个功能齐全的“家”而忧心。如今在“集亚”安家,一个重要的选择理由是“集亚”把盈利看淡了,而把服务放大了。

在绍兴大大小小的电商园区中,位于袍江的集亚物流基地并没有地理上的优势,以危化运输起步,以物流项目树帜,搞电商园区完全是顺势而为的转型之举。“这个园区原先是个信息大厅,但以服务配送为目的信息大厅始终热不起来。”集亚物流基地负责人介绍说,于是有了打造“电商之家”的念头。对于入驻集亚电商园区,许……

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