樊于麟　李艳冰　徐克林

(同济大学机械与能源学院工业工程所，上海 200092)



基于层次分析法的刀具供应商选择

樊于麟李艳冰徐克林

(同济大学机械与能源学院工业工程所，上海 200092)

采用层次分析法，结合企业自身对刀具供应商的要求，科学地分析了刀具供应商选择中的各种影响因素，从而对候选供应商进行排序，得到综合最优供应商。采用层次分析法大大简化了供应商选择的流程，取得较好效果。

层次分析法；供应商；选择

现代机械加工中，金属切削是一种重要的加工方式。作为金属切削中必不可少的消耗品，金属切削刀具在近百年来，已经发生了巨大的变化。刀具的费用，在发达国家，通常只占生产成本的3%～5%，但是合适的刀具是确保正常生产的关键因素之一，对整个生产环节影响巨大。作为终端用户，面对市场上各种品牌、各种设计的刀具，往往会面临选择上的困惑。另外，刀具的使用是一项实践性很强的应用技术，因此，对于刀具供应商的选择，不仅仅是价格的问题，刀具的质量、售后服务、供应商的交货周期、供应商的技术能力以及供应商可以给予的最大付款周期，都是企业的刀具采购人员需要考虑的问题。

层次分析法(analytichierarchyprocess,AHP)，是20世纪70年代由美国运筹学教授T.L.Satty提出的一种简便、灵活而又实用的多准则决策方法，它根据问题的性质和要达到的目标分解出问题的组成因素，并按因素间的相互关系将因素层次化，组成一个层次结构模型，然后按层分析，最终获得最低层因素对于最高层(总目标)的重要性权值。……