刘彩凤 李正文 王娟

（云南民族大学管理学院，云南 昆明 650000）

中小制造企业成本控制存在的主要问题及对策

刘彩凤 李正文 王娟

（云南民族大学管理学院，云南 昆明 650000）

随着经济的发展，中小企业发展越来越快，然而面临的成本控制问题也日益突出。本文通过研究中小企业在成本管理中所存在的问题，并提出了一系列的对策，促进中小企业的健康发展。

中小企业；成本控制；预算管理

一、成本控制的探究

成本管理意识薄弱是我国大多数企业普遍存在的问题，尤其是在高层管理者层面。与大型企业相比，很多中小型企业的老板及管理层实际上是“半道出家”，基本上从基层逐步提拔，最后成为企业高层管理者，也就是说他们当中的很大一部分人并非是“科班出身”的专业管理人员。“半道出家”的管理人员重生产、重销售、轻管理，他们没有经过专业的培训，因而没有建立全面系统的管理体系，更不用说先进的管理理念，大多数高层管理者没有受过专业的成本控制知识，把精力放在企业财务部门制作的成本管理报告上，也就是说他们更加热衷于分析财务报表中的数字，间接地把企业成本控制的责任和重担下放到财务部门。

制造型企业产品种类繁多，生产工艺多样、产品周期长，成本控制本来就困难，而管理者对成本控制的重要性认识不足，完全忽视成本管理或只注重生产过程的各种耗费，忽略产品研发、物料采购、库存管理等相关成本。……