关于前不久在媒体上曝光的恒大冰泉巨亏40亿的事件，从对外公布的信息来看，恒大从2013年高调推出矿泉水开始每年都出现亏损，2013年亏了5亿多，2014年亏了近30亿。但恒大在这个新业务上的市场投入是有目共睹的，铺天盖地的广告、事件营销等等。

中国企业跨界成风，更像是时尚。比如说当时朱骏去投资经营足球，因为这是他的爱好；还有网易的丁磊当时提出要去养猪，本来以为是开个玩笑，没想到他也真的去做了。

中国企业跨界经营主要有两个方式：一类是大跨界，就是去做一个完全不相干的行业，比如说恒大做矿泉水、丁磊养猪这类；另一类是关联性行业跨界，比如从食品加工转做电商、电器公司推出手机等等。而地产公司成为最喜欢跨界的公司之一，万达是这个领域的先驱，先后开辟了文化产业、旅游产业。但是他们基本上都不好过，这是有原因的。

第一，隔行如隔山，每个行业的玩法都不一样。在战略上，恒大认为民间住宅和饮用水市场都是民生产业，理应有很好的发展，甚至定出了2014年目标销售100亿、2016年达到300亿的宏伟目标。其实，全国市场的规模也就在300亿左右，而恒大所定位的中高端饮用水市场也不过50亿。

第二，新旧业务产品质量落差大，造成市场期待值落空。比如一家做大家电的公司转而推出手机，本身业内就不看好，但是品牌口碑高，大家的期待值也高，而最终展现在消费者面前的产品却不尽如人意，导致消费者不买账。

第三，业内转型是否成功，基因起了非常大的作用。……