王丹丹

摘要：西方发达国家地质调查机构历史悠久，一般拥有实力雄厚的多学科调查研究队伍和科研设施，为本国的经济、社会发展做出重要的贡献。文章分析和总结美、加、英、澳的地质调查经营，提出了应调整组织结构、合理安排经费、注重社区服务等启示。

关键词：地质调查；发达国家；经验

国外地质调查机构多数属于非营利性地学机构和信息机构，一般直属于联邦政府部委，其中大部分属于自然资源部门管理，如美国地质调查局属于内政部管理、澳大利亚属于工业、旅游于资源管理部。机构内部一般按职能或研究领域设立业务处室，其下按照专业、学科、区域设立处室。在联邦制国家中，通常还设立有州级地质调查局为本周的地质工作服务，它们与国家地质调查机构一般没有隶属关系。20世纪80年代以来，随着国际形势和经济社会的迅猛变化，各国对地质调查机构进行了多次的改组和调整之后，世界地质调查及机构发展的基本特征逐步形成，汇总如下几点启示。

一调整组织机构适应科学发展要求

国外地质调查局根据战略规划、科学领域发展重点、面临的挑战不同程度的调整了组织机构以适应其发展需求，实现可持续发展。调整主要体现以下几个特点：

1发展推动职能部门更新。USGS在原组织机构的基础上重组了科学质量和综合办公室、多样性和平等机遇办公室、国际项目办公室。2战略规划、科研热点促成科研部门重组。……